{"title":"员工绩效评估的多标准决策模型","authors":"Janyne Alves Miranda, Thiago Magalhães Amaral, Ana Cristina Gonçalves Castro Silva, Fernanda Magalhães Amaral","doi":"10.23925/recape.v14i1.57345","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Este estudo objetiva desenvolver um modelo multicritério de avaliação de desempenho de colaboradores baseado nos métodos AHP (utilizado para definir o peso dos critérios) e TOPSIS (aplicado para ordenar as alternativas). Este trabalho se caracteriza como uma pesquisa aplicada e descritiva, com uma abordagem quali-quantitativa. O resultado após a aplicação do modelo mostrou que o colaborador A1 teve o melhor desempenho no período avaliado. Através da análise da dispersão entre as alternativas, também foi observada a necessidade de um treinamento do time. A partir da aplicação da pesquisa, o gestor do setor poderá avaliar regularmente o desempenho e promover treinamentos para nivelamento da equipe.","PeriodicalId":496884,"journal":{"name":"Revista de Carreiras e Pessoas","volume":"184 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Modelo de decisão multicritério para avaliação de desempenho de funcionários\",\"authors\":\"Janyne Alves Miranda, Thiago Magalhães Amaral, Ana Cristina Gonçalves Castro Silva, Fernanda Magalhães Amaral\",\"doi\":\"10.23925/recape.v14i1.57345\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Este estudo objetiva desenvolver um modelo multicritério de avaliação de desempenho de colaboradores baseado nos métodos AHP (utilizado para definir o peso dos critérios) e TOPSIS (aplicado para ordenar as alternativas). Este trabalho se caracteriza como uma pesquisa aplicada e descritiva, com uma abordagem quali-quantitativa. O resultado após a aplicação do modelo mostrou que o colaborador A1 teve o melhor desempenho no período avaliado. Através da análise da dispersão entre as alternativas, também foi observada a necessidade de um treinamento do time. A partir da aplicação da pesquisa, o gestor do setor poderá avaliar regularmente o desempenho e promover treinamentos para nivelamento da equipe.\",\"PeriodicalId\":496884,\"journal\":{\"name\":\"Revista de Carreiras e Pessoas\",\"volume\":\"184 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-01-03\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista de Carreiras e Pessoas\",\"FirstCategoryId\":\"0\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.23925/recape.v14i1.57345\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Carreiras e Pessoas","FirstCategoryId":"0","ListUrlMain":"https://doi.org/10.23925/recape.v14i1.57345","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Modelo de decisão multicritério para avaliação de desempenho de funcionários
Este estudo objetiva desenvolver um modelo multicritério de avaliação de desempenho de colaboradores baseado nos métodos AHP (utilizado para definir o peso dos critérios) e TOPSIS (aplicado para ordenar as alternativas). Este trabalho se caracteriza como uma pesquisa aplicada e descritiva, com uma abordagem quali-quantitativa. O resultado após a aplicação do modelo mostrou que o colaborador A1 teve o melhor desempenho no período avaliado. Através da análise da dispersão entre as alternativas, também foi observada a necessidade de um treinamento do time. A partir da aplicação da pesquisa, o gestor do setor poderá avaliar regularmente o desempenho e promover treinamentos para nivelamento da equipe.