{"title":"员工参与对人才管理与员工绩效之间关系的中介作用","authors":"Atika Anggi Hafsara","doi":"10.37476/jbk.v13i1.4409","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh bakat manajemen terhadap kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan peran keterlibatan karyawan sebagai mediator. Pendekatan metodologi yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan Bank BTN Syariah Serang sebagai objek penelitian dan melibatkan 100 responden sebagai sampel penelitian. Data survei diperoleh melalui Skala interval 1-1 dan kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak Smart PLS versi 4.0. Hasil temuan penelitian ini menyiratkan bahwa: 1) manajemen bakat tidak berdampak positif terhadap kinerja karyawan; 2) manajemen bakat memiliki dampak positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan; 3) keterlibatan karyawan memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 4) manajemen bakat memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan melalui mediasi keterlibatan karyawan. \nKata Kunci : Manajemen bakata, Keterlibatan Karyawan, Kinerja Pegawai","PeriodicalId":32197,"journal":{"name":"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan","volume":"47 2","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-01-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"MEDIASI KETERLIBATAN KARYAWAN TERHADAP HUBUNGAN MANAJEMEN BAKAT DENGAN KINERJA PEGAWAI\",\"authors\":\"Atika Anggi Hafsara\",\"doi\":\"10.37476/jbk.v13i1.4409\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh bakat manajemen terhadap kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan peran keterlibatan karyawan sebagai mediator. Pendekatan metodologi yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan Bank BTN Syariah Serang sebagai objek penelitian dan melibatkan 100 responden sebagai sampel penelitian. Data survei diperoleh melalui Skala interval 1-1 dan kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak Smart PLS versi 4.0. Hasil temuan penelitian ini menyiratkan bahwa: 1) manajemen bakat tidak berdampak positif terhadap kinerja karyawan; 2) manajemen bakat memiliki dampak positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan; 3) keterlibatan karyawan memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 4) manajemen bakat memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan melalui mediasi keterlibatan karyawan. \\nKata Kunci : Manajemen bakata, Keterlibatan Karyawan, Kinerja Pegawai\",\"PeriodicalId\":32197,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan\",\"volume\":\"47 2\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-01-12\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.37476/jbk.v13i1.4409\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37476/jbk.v13i1.4409","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
MEDIASI KETERLIBATAN KARYAWAN TERHADAP HUBUNGAN MANAJEMEN BAKAT DENGAN KINERJA PEGAWAI
Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dan menganalisis pengaruh bakat manajemen terhadap kinerja karyawan, dengan mempertimbangkan peran keterlibatan karyawan sebagai mediator. Pendekatan metodologi yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan Bank BTN Syariah Serang sebagai objek penelitian dan melibatkan 100 responden sebagai sampel penelitian. Data survei diperoleh melalui Skala interval 1-1 dan kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak Smart PLS versi 4.0. Hasil temuan penelitian ini menyiratkan bahwa: 1) manajemen bakat tidak berdampak positif terhadap kinerja karyawan; 2) manajemen bakat memiliki dampak positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan; 3) keterlibatan karyawan memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 4) manajemen bakat memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan melalui mediasi keterlibatan karyawan.
Kata Kunci : Manajemen bakata, Keterlibatan Karyawan, Kinerja Pegawai