优化德波克市地区秘书处预算吸收的战略

Amalyah Kaharuddin, D. Hakim, Faroby Falatehan
{"title":"优化德波克市地区秘书处预算吸收的战略","authors":"Amalyah Kaharuddin, D. Hakim, Faroby Falatehan","doi":"10.24843/jma.2023.v11.i02.p09","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pola penyerapan anggaran per triwulan, penyebab belum optimalnya penyerapan anggaran serta merumuskan alternatif strategi optimalisasi penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok.  Responden ditentukan dengan purposive sampling dengan memasukkan unsur-unsur perencana, pengelola kegiatan/keuangan, pengawas dan keterwakilan bagian lingkup Sekretariat Daerah serta para expert pada perumusan alternatif strategi.  Metode analisis dengan analisis deskriptif, analisis skala likert serta AHP (Analitycal Hierarchy Process) dalam perumusan alternatif strategi.  Pola penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok dalam kurun waktu penelitian 2015 s.d 2021 cenderung tinggi di triwulan IV dan rendah diawal tahun/triwulan I.  Dengan rata-rata penyerapan anggaran pada triwulan IV adalah 40,30%, sedangkan pada Triwulan I, II, III berturut-turut adalah: 7,33%, 18,39%, 21,35%.  Hal ini berbanding terbalik dengan rata-rata rencana anggan kas yang disusun yang tinggi diawal tahun dan rendah diakhir tahun. Sedangkan rata-rata penyerapan anggaran belanja langsung Sekretariat Daerah Kota Depok yaitu 87,37%.  Dari hasil pengolahan data primer, didapatkan penyebab utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Penyusunan anggaran kas belum efektif/ hanya dilakukan oleh pengelola keuangan/operator menyebabkan pelaksanaan kegiatan tidak sesuai rencana penarikan anggaran kas pada DPA/DPPA.  Sedangkan hasil pengolahan data AHP menggunakan Expert Choice 11 menunjukkan bahwa Faktor utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Sistem Pengendalian Internal dengan nilai 0,453, Aktor dengan prioritas terbesar adalah Kepala Bagian selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) dengan nilai 0,297.  Adapun Kendala adalah Pengendalian dan pengawasan belum optimal dengan nilai 0,395.  Sedangkan alternatif strategi utama adalah optimalisasi monev internal secara berjenjang dan berkala.","PeriodicalId":374330,"journal":{"name":"JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS (Journal Of Agribusiness Management)","volume":"7 2","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Strategy for Optimizing Budget Absorption on Depok City Regional Secretariat\",\"authors\":\"Amalyah Kaharuddin, D. Hakim, Faroby Falatehan\",\"doi\":\"10.24843/jma.2023.v11.i02.p09\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pola penyerapan anggaran per triwulan, penyebab belum optimalnya penyerapan anggaran serta merumuskan alternatif strategi optimalisasi penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok.  Responden ditentukan dengan purposive sampling dengan memasukkan unsur-unsur perencana, pengelola kegiatan/keuangan, pengawas dan keterwakilan bagian lingkup Sekretariat Daerah serta para expert pada perumusan alternatif strategi.  Metode analisis dengan analisis deskriptif, analisis skala likert serta AHP (Analitycal Hierarchy Process) dalam perumusan alternatif strategi.  Pola penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok dalam kurun waktu penelitian 2015 s.d 2021 cenderung tinggi di triwulan IV dan rendah diawal tahun/triwulan I.  Dengan rata-rata penyerapan anggaran pada triwulan IV adalah 40,30%, sedangkan pada Triwulan I, II, III berturut-turut adalah: 7,33%, 18,39%, 21,35%.  Hal ini berbanding terbalik dengan rata-rata rencana anggan kas yang disusun yang tinggi diawal tahun dan rendah diakhir tahun. Sedangkan rata-rata penyerapan anggaran belanja langsung Sekretariat Daerah Kota Depok yaitu 87,37%.  Dari hasil pengolahan data primer, didapatkan penyebab utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Penyusunan anggaran kas belum efektif/ hanya dilakukan oleh pengelola keuangan/operator menyebabkan pelaksanaan kegiatan tidak sesuai rencana penarikan anggaran kas pada DPA/DPPA.  Sedangkan hasil pengolahan data AHP menggunakan Expert Choice 11 menunjukkan bahwa Faktor utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Sistem Pengendalian Internal dengan nilai 0,453, Aktor dengan prioritas terbesar adalah Kepala Bagian selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) dengan nilai 0,297.  Adapun Kendala adalah Pengendalian dan pengawasan belum optimal dengan nilai 0,395.  Sedangkan alternatif strategi utama adalah optimalisasi monev internal secara berjenjang dan berkala.\",\"PeriodicalId\":374330,\"journal\":{\"name\":\"JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS (Journal Of Agribusiness Management)\",\"volume\":\"7 2\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2024-02-22\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS (Journal Of Agribusiness Management)\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.24843/jma.2023.v11.i02.p09\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS (Journal Of Agribusiness Management)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.24843/jma.2023.v11.i02.p09","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

本研究的目的是分析德波克市地区秘书处每个季度的预算吸收模式、预算吸收不理想的原因,并制定优化预算吸收的替代战略。 受访者通过有目的的抽样确定,包括地区秘书处内的计划人员、活动/财务经理、主管和科室代表以及制定替代战略的专家。 分析方法是描述性分析、李克特量表分析和制定备选战略的 AHP(层次分析法)。 在 2015 年至 2021 年的研究期间,德波克市地区秘书处的预算吸收模式趋向于第四季度高,年初/第一季度低。 第四季度的平均预算吸收率为 40.30%,而第一、二、三季度分别为 7.33%、18.39%、18.39%:7,33%, 18,39%, 21,35%. 这与编制的平均现金预算计划成反比,即年初高,年末低。而得博市地区秘书处直接支出预算的平均吸收率为 87.37%。 从初级数据处理结果中可以发现,地区秘书处预算吸收率不理想的主要原因是现金预算的编制工作不得力/仅由财务经理/操作员进行,导致活动的实施与《地区行政管理计划》/《地区公共行政管理计划》中的现金预算提取计划不符。 使用 "专家选择 11 "进行的 AHP 数据处理结果表明,地区秘书处未能优化预算吸收的主 要因素是内部控制系统,其值为 0.453,而优先级最高的行为者是作为预算用户当局(KPA) 的科长,其值为 0.297。 障碍是控制和监督不是最佳的,其值为 0.395。 而主要的替代战略是分阶段和定期优化内部监督和评估。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Strategy for Optimizing Budget Absorption on Depok City Regional Secretariat
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pola penyerapan anggaran per triwulan, penyebab belum optimalnya penyerapan anggaran serta merumuskan alternatif strategi optimalisasi penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok.  Responden ditentukan dengan purposive sampling dengan memasukkan unsur-unsur perencana, pengelola kegiatan/keuangan, pengawas dan keterwakilan bagian lingkup Sekretariat Daerah serta para expert pada perumusan alternatif strategi.  Metode analisis dengan analisis deskriptif, analisis skala likert serta AHP (Analitycal Hierarchy Process) dalam perumusan alternatif strategi.  Pola penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah Kota Depok dalam kurun waktu penelitian 2015 s.d 2021 cenderung tinggi di triwulan IV dan rendah diawal tahun/triwulan I.  Dengan rata-rata penyerapan anggaran pada triwulan IV adalah 40,30%, sedangkan pada Triwulan I, II, III berturut-turut adalah: 7,33%, 18,39%, 21,35%.  Hal ini berbanding terbalik dengan rata-rata rencana anggan kas yang disusun yang tinggi diawal tahun dan rendah diakhir tahun. Sedangkan rata-rata penyerapan anggaran belanja langsung Sekretariat Daerah Kota Depok yaitu 87,37%.  Dari hasil pengolahan data primer, didapatkan penyebab utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Penyusunan anggaran kas belum efektif/ hanya dilakukan oleh pengelola keuangan/operator menyebabkan pelaksanaan kegiatan tidak sesuai rencana penarikan anggaran kas pada DPA/DPPA.  Sedangkan hasil pengolahan data AHP menggunakan Expert Choice 11 menunjukkan bahwa Faktor utama belum optimalnya penyerapan anggaran pada Sekretariat Daerah adalah Sistem Pengendalian Internal dengan nilai 0,453, Aktor dengan prioritas terbesar adalah Kepala Bagian selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) dengan nilai 0,297.  Adapun Kendala adalah Pengendalian dan pengawasan belum optimal dengan nilai 0,395.  Sedangkan alternatif strategi utama adalah optimalisasi monev internal secara berjenjang dan berkala.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信