Plano de ação para uso de ferramentas de controle financeiro para microempresa familiar: um estudo de caso

Os desafios no mundo de hoje requerem que as empresas tenham informações assertivas e transparentes para que a gestão tenha embasamento nas atividades operacionais e de administração sobre a vida financeira da empresa, diante disso, neste trabalho pretendeu-se  fazer um diagnóstico da situação atual da empresa, bem como, na sequência, e extremamente importante foi o processo de aculturamento das pessoas que fazem parte do processo tanto de gestão como operacional com vistas a disseminação da necessidade de realizar os trabalhos de uma forma que possam ser acima de tudo monitorados, controlados e quando aplicável a aplicação de planos de ação para a correção de eventuais divergências. Está é a vertente principal do trabalho que se fundamenta em uma metodologia quantitativa, expondo dados relacionados a gestão de uma empresa familiar que tem como princípios básicos o atendimento diferenciado para os clientes que buscam satisfazer as necessidades de utilização dos serviços oferecidos. A tecnologia hoje requer o uso constante de máquinas e equipamentos modernos, mas de nada adianta se os controles financeiros não são eficazes pois se isso ocorre, o planejamento da empresa ficará comprometido.