УДОСКОНАЛЕННЯ КЛАСИФІКАЦІЇ РИЗИКІВ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ РЕГІОНУ

Втримання регіонами конкурентних позицій пов’язане з впливом низки різноаспектних ризиків. Для українських регіонів перелік таких ризиків збільшується ще й через війну з рф. Кризові ситуації завжди спричиняють трансформації моделей просторового розвитку регіонів, а нові ризики фактично окреслюють такі зміни. Отже, ідентифікація та уточнення ризиків регіонального розвитку є актуальним завданням в контексті забезпечення їх конкурентоспроможності. Метою статті є розширення класифікації ризиків стратегічного управління забезпеченням конкурентоспроможності регіону. Предметом дослідження є ризики, які впливають на забезпечення конкурентоспроможності регіону. Об’єктом дослідження є процеси стратегічного управління регіоном. Методи дослідження: логічний аналіз, узагальнення, систематизація. У статті за результатами аналізу виокремлюваних науковцями ризиків процесів регіонального стратегування запропоновано всі ризики процесів регіонального стратегування поділяти за етапами: 1) ризики на етапі розроблення/удосконалення стратегічних документів, які регламентують розвиток регіону; 2) ризики на етапі стратегічного управління розвитком регіону. Ризики процесів розроблення стратегічних документів запропоновано систематизувати за такими розділами: консультаційні, кадрові, організаційні, адміністративні. Ризики стратегічного управління запропоновано систематизувати за такими розділами: політичні, геополітичні, законодавчі, соціальні, екологічні, техногенні, технологічні, економічні, ризики розвитку регіону, форс-мажорні, повоєнні інші. Кожен з розділів включає свої групи та види і різновиди ризиків. Такий підхід дозволяє точніше ідентифікувати ризики та мінімізувати їх або уникати взагалі. Результати дослідження можуть бути покладені в основу подальших наукових розвідок та використані у практичній діяльності регіональних органів влади при розробленні стратегічних документів, які регламентують розвиток територій.