科威德-19 健康危机后,独立董事如何看待社会责任实践?SBF 120 家上市公司的案例

M. Khénissi, Vanessa Serret
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摘要

本文研究了科威德-19 危机后,董事会中独立董事的存在对法国公司社会责任实践的影响。我们运用利益相关者理论来研究这种关系。从方法论的角度来看,我们使用了面板数据的广义矩方法。基于 2019 年至 2022 年期间属于 SBF 120 股票市场指数的 102 家公司样本,得出的结果表明,在 Covid-19 危机后,董事会中独立董事的存在对企业社会责任标准和环境绩效的整合具有积极影响。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Comment les administrateurs indépendants perçoivent-ils les pratiques socialement responsables après la crise sanitaire de Covid-19 ? Cas des entreprises cotées au SBF 120
Ce papier examine l’influence de la présence d’administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration (CA) sur les pratiques socialement responsables des entreprises françaises après la crise Covid-19. Pour étudier cette relation, nous nous appuyons sur la théorie des parties prenantes. D’un point de vue méthodologique, nous recourons à la méthode des moments généralisés sur des données de panel. En nous basant sur un échantillon de 102 sociétés appartenant à l’indice boursier SBF 120 sur la période allant de 2019 à 2022, les résultats obtenus montrent que la présence d’administrateurs indépendants au sein du CA influence positivement l’intégration des critères RSE et la performance environnementale après la crise Covid-19.
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