Renunciar al puesto o reducir jornada. Disparidad de género en los procesos de reestructuración empresarial

La bibliografía sobre disparidad de género en casos de reestructuración empresarial suele abordar el sesgo impuesto verticalmente. En cambio, aquí se analiza por qué la autoselección sigue produciendo desigualdad. Tras estudiar el caso de una compañía aérea, se concluye que los hombres tienden más a aceptar el cese voluntario y menos a adoptar una jornada a tiempo parcial bonificada. Las mujeres trabajan a tiempo parcial para mejorar su conciliación; los hombres se muestran más sensibles a los incentivos económicos y más dispuestos a reorientarse hacia una actividad secundaria. La reestructuración amplifica la vulne‐rabilidad femenina en el mercado laboral, incluso si se enmarca en planes de cese voluntario.