{"title":"在持续改进过程中共同创建逻辑模型:以力量为基础的护理为例","authors":"Marie-Douce Primeau PhD, PMP (coordonnatrice principalea, professeure associéeb) , Christina Clausen PhD (infirmière, chargée de cours) , Mélanie Lavoie-Tremblay PhD (infirmière, professeure titulaire, vice-doyenne recherche, l’innovation et l’entrepreneuriat, chercheuse régulière, directrice)","doi":"10.1016/j.refiri.2023.100307","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><p>Cette étude de cas vise à présenter une démarche de cocréation du modèle logique d’une initiative de pratique réflexive dans un hôpital de Montréal (Canada) : les soins infirmiers fondés sur les forces (SFF). 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Ultimement, le modèle logique guidera le processus d’évaluation, ainsi que la révision de l’initiative SFF dans une optique d’amélioration continue.</p></div><div><p>The aim of this case study is to present a process of co-construction of the logic model of a reflective practice initiative in a hospital in Montreal (Canada): Strengths-Based Nursing (SBN). This process was carried out in three phases: an initial evaluation phase of the SBN practice groups with nurses who had participated in the initiative (<em>n</em> <!-->=<!--> <!-->13), a preliminary logic model development phase with key project stakeholders (<em>n</em> <!-->=<!--> <!-->3) and a preliminary logic model validation phase, where the relevance of the approach was also explored (<em>n</em> <!-->=<!--> <!-->26). In the light of our results, the latter seems to have enabled participants to clarify their experience of the SBN reflective practice sessions, as well as the results they hoped to achieve from them. 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摘要
本案例研究的目的是提出一种方法,共同创建一个逻辑模型的反思实践倡议在蒙特利尔(加拿大):力量护理(SFF)。则是分成三个阶段进行,即举行一次初步评估阶段实践团体交涉SFF护士参加倡议(n = 13),另一个正在与关键利益攸关者的逻辑模型的初步草案(n = 3),最后的初步模型验证逻辑,因为相关性的方法也被探索的(n = 26)。根据我们的结果,这似乎让参与者澄清了他们在SFF反射练习会议上的经验,以及他们希望从这些会议中得到的结果。他们还帮助阐明了SFF的价值和倡议背后的逻辑。最终,逻辑模型将指导评估过程和SFF计划的修订,以实现持续改进。本案例研究的目的是介绍在加拿大蒙特利尔一家医院共同构建反思实践行动逻辑模型的过程:基于力量的护理(SBN)。This process was carried out in three初始阶段:an evaluation of the SBN practice groups阶段with护士who had in the .该科的倡议(n = 13)、logic model初步检查了发展阶段with key的项目利益相关者(n = 3) model and logic初步检查了验证阶段,或者是关于the相关性of the方法;also explored (n = 26)。根据我们的调查结果,与会者似乎能够澄清他们在SBN反思性实践会议上的经验以及他们希望从中取得的成果。这也使它更容易澄清SBN的价值和倡议的基本逻辑。最终,逻辑模型将指导评估过程,以及对SBN计划的修订,以不断改进。
Cocréation d’un modèle logique dans une démarche d’amélioration continue : le cas du Strengths-Based Nursing
Cette étude de cas vise à présenter une démarche de cocréation du modèle logique d’une initiative de pratique réflexive dans un hôpital de Montréal (Canada) : les soins infirmiers fondés sur les forces (SFF). Celle-ci s’est déroulée en trois phases, soit une phase d’évaluation initiale des groupes de pratique de SFF auprès des infirmières ayant participé à l’initiative (n = 13), une autre d’élaboration du modèle logique préliminaire avec des parties prenantes clef du projet (n = 3) et une dernière de validation du modèle logique préliminaire, où la pertinence de la démarche a aussi été explorée (n = 26). À la lumière de nos résultats, celui-ci semble avoir permis aux participants de clarifier leur expérience face aux séances de pratiques réflexives SFF, ainsi que les résultats qu’ils espéraient suite à celles-ci. Ils ont de plus aidé à expliciter des valeurs du SFF et la logique sous-jacente à l’initiative. Ultimement, le modèle logique guidera le processus d’évaluation, ainsi que la révision de l’initiative SFF dans une optique d’amélioration continue.
The aim of this case study is to present a process of co-construction of the logic model of a reflective practice initiative in a hospital in Montreal (Canada): Strengths-Based Nursing (SBN). This process was carried out in three phases: an initial evaluation phase of the SBN practice groups with nurses who had participated in the initiative (n = 13), a preliminary logic model development phase with key project stakeholders (n = 3) and a preliminary logic model validation phase, where the relevance of the approach was also explored (n = 26). In the light of our results, the latter seems to have enabled participants to clarify their experience of the SBN reflective practice sessions, as well as the results they hoped to achieve from them. It also made it easier to clarify SBN values and the underlying logic of the initiative. Ultimately, the logic model will guide the evaluation process, as well as the revision of the SBN initiative with a view to continuous improvement.