{"title":"人才管理:衡量什么?","authors":"Suzie Laframboise, Michel Cossette","doi":"10.3917/riges.483.0038","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétention du capital humain. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer la gestion des talents afin de maximiser le succès et l’impact de celle-ci ?","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"21 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-08-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Gestion des talents : quoi mesurer ?\",\"authors\":\"Suzie Laframboise, Michel Cossette\",\"doi\":\"10.3917/riges.483.0038\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétention du capital humain. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer la gestion des talents afin de maximiser le succès et l’impact de celle-ci ?\",\"PeriodicalId\":39421,\"journal\":{\"name\":\"Revue Francaise de Gestion\",\"volume\":\"21 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-08-31\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revue Francaise de Gestion\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.3917/riges.483.0038\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"Business, Management and Accounting\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revue Francaise de Gestion","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.3917/riges.483.0038","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"Business, Management and Accounting","Score":null,"Total":0}
Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétention du capital humain. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer la gestion des talents afin de maximiser le succès et l’impact de celle-ci ?
期刊介绍:
Généraliste et multidisciplinaire, la Revue Française de Gestion est la principale publication francophone de vulgarisation scientifique dans le domaine du management. Son objectif est de permettre aux praticiens et aux chercheurs de communiquer, d’échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches sur l’entreprise et les disciplines de gestion, mais aussi de s’adresser à un large public de gestionnaires désireux de se tenir au courant de l’évolution des sciences et des techniques de gestion.