新技术主义与教师再培训:瑞士福拉联邦大学公共政策与教育评估中心(CAED/UFJF)的表现

Luciane Terra dos Santos Garcia, Andréia Ferreira da Silva
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摘要

本文分析了公共政策与教育评估中心的性能,茹联邦大学(Caed UFJF),计划开发和教学训练,因为他说的操作,反映了教育在国家的管理改革和neotecnicista教学和转换过程,从1990年开始。本研究以葛兰西对私人霸权工具和国家教育特征的反思为基础,采用文献综述和教育政策文献分析作为数据收集程序。这篇文章是合理的,因为CAEd/UFJF在提供广泛的“服务组合”方面的重要性,包括与管理、评估和教师培训相关的举措;由于其行动的寿命、范围和影响,这些行动几乎覆盖了联邦的所有州,与联邦、州和市政府、公司、基金会、私人机构、国际组织和其他国家合作。Caed/UFJF被认为是一种私人霸权机构,它在传播旨在促进该国教师再培训的概念方面发挥作用。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Neotecnicismo e reconversão docente: a atuação do centro de políticas públicas e avaliação da educação da Universidade Federal de Juiz de Fora (CAED/UFJF)
O presente artigo analisa a atuação do Centro de Políticas Públicas e Avaliação da Educação, da Universidade Federal de Juiz de Fora (Caed/UFJF), as iniciativas por ele desenvolvidas e as concepções de formação docente que o orientam, refletindo acerca da reforma gerencial e neotecnicista da educação no país e dos processos de reconversão docente, a partir de 1990. O estudo está fundamentado nas reflexões de Antonio Gramsci acerca dos aparelhos privados de hegemonia e do caráter educador do Estado e adotou como procedimentos de coleta de dados a revisão bibliográfica e a análise de documentos de política educacional. O artigo se justifica pela importância do CAEd/UFJF no oferecimento de um amplo “portfólio de serviços”, envolvendo iniciativas relativas à gestão, à avaliação e à formação docente; pela longevidade de sua ação, abrangência e incidência dessas ações, alcançando quase todos os estados da federação, em articulação com os governos federal, estaduais e municipais, empresas, fundações, institutos privados, organizações internacionais e outros países. O Caed/UFJF foi identificado como um aparelho privado de hegemonia, que atua na difusão de concepções que visam a promoção da reconversão docente no país.
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