支持“模糊问题”和“解决方案”的机制:

Manabu Mizuno, Mitsuru Nakagawa, Daisuke Ishida
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摘要

本研究的目的是针对硬件初创企业(以下简称HWSU)在创业前后所面临的“模糊问题”及其“解决行动”,以及背后的“支持”方式,通过案例分析进行探讨。HWSU在决定要开发的产品和服务的大致方向的“功能设计”和实现该方向的“技术设计”这两个方面存在很多“模糊的问题”。但是,没有足够的经营资源和专业知识的HWSU很难单独应对这些问题,因此需要适当的支援。因此,本研究将重点放在DMM.make Akiba这一HWSU支持组织上。该组织提供的两项支持为HWSU的增长做出了贡献。也就是说,科技人员通过暗示开发目标和发展蓝图的重要性,为了发现与技术设计相关的本质性问题,并且,社区经理通过将会员和支援企业作为一个社区来激活,有助于重新认识与功能设计相关的重要问题。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
A Mechanism to Support “Ambiguous Problems” and “Solutions”:
本研究の目的は,ハードウエア・スタートアップ企業(以下,HWSU)が創業前後に直面する「あいまいな問題」とその「解決行動」,ならびにその背景にある「支援」のあり方について,事例分析を通じて検討することである。HWSUは,開発しようとする製品やサービスの大まかな方向性を決める「機能デザイン」と,それを具現化させるための「技術デザイン」という2つの側面において,多くの「あいまいな問題」を抱えている。しかし,十分な経営資源や専門知識を有しないHWSUがそれに単独で対処することは難しく,適切な支援が必要となる。そこで本研究では,DMM.make AkibaというHWSU支援組織に焦点を当てる。この組織が提供する2つの支援は,HWSUの成長に貢献している。すなわちテックスタッフは,開発目標とロードマップの重要性を示唆することで,技術デザインに関する本質的な問題の発見に,そしてコミュニティマネージャーは会員と支援企業を1つのコミュニティとして活性化することで,機能デザインに関する重要な問題の再認識に寄与している。
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