Ю. П. Кондратенко
{"title":"Провідницькі якості майбутніх керівників закладів загальної середньої освіти","authors":"Ю. П. Кондратенко","doi":"10.33296/2707-0255-16(31)-06","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У статті представлено чинники, що визначають становлення провідницької парадигми в національному просторі освіти України; її ознаки. Необхідність гнучкого і творчого реагування на зміни, які сталися у зовнішньому та внутрішньому середовищі освітньої системи, випливає з багатопланового і пришвидшеного розвитку сучасного світу. Безпосередньо освітня система і зацікавлена у керівниках, які мають креативне мислення, здатні генерувати нові ідеї та знаходити нестандартні рішення для вирішення ситуації. Цю місію здатна реалізувати унікальна категорія керівників – провідників освіти. Менеджерська роль є функцією, що підтримує та доповнює роль провідника. Дослідження показують, що незалежно від різноманітних підходів до управління освітніми закладами, здобувач має сформувати власну життєву позицію та обрати унікальний, персоналізований шлях у своїй майбутній професійній діяльності. Це і дозволить стати йому провідником сучасних управлінських концепцій. Виокремлено основні якості керівників-провідників закладів загальної середньої освіти. Лідери з визначеними нами характеристиками працюють на те, щоб кожен співробітник міг повністю розкрити свої можливості, а заклад освіти став такою організацією, яка веде за собою і надихає. Вони приймають повну відповідальність за помилки, незадовільні результати або невдачі, а також визнають заслугу інших людей у досягненні успіху. Визначено характер та особливості формування цих якостей в освітньому просторі України. Доведено, що керівники-провідники освітніх установ, які тяжіють до генерації нових ідей та реалізації управлінських рішень, здатні розширити забезпечення освітньої організації необхідною інформацією, адаптувати колектив до змін у зовнішньому середовищі, генерувати нові ефективні форми управління національною освітою.","PeriodicalId":257848,"journal":{"name":"Adaptive Management Theory and Practice Pedagogics","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-08-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Adaptive Management Theory and Practice Pedagogics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33296/2707-0255-16(31)-06","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

文章介绍了决定乌克兰国家教育领域领导范式形成的因素及其特点。现代世界的多方面加速发展要求教育系统对外部和内部环境的变化做出灵活和创造性的反应。教育系统本身对具有创造性思维、能够产生新想法并找到非标准解决方案的领导者很感兴趣。这一使命可以由一类独特的管理者--教育领导者--来实现。管理者的角色是对领导者角色的支持和补充。研究表明,无论教育机构的管理方法如何,学生都必须形成自己的人生定位,在未来的职业生涯中选择一条独特的个性化道路。这将使他成为现代管理理念的指挥者。我们强调了普通中等教育机构领导者的主要素质。具有我们所确定的特征的领导者努力确保每个员工都能充分发挥自己的能力,确保教育机构成为一个领先的、鼓舞人心的组织。他们对错误、不理想的结果或失败承担全部责任,并承认他人在取得成功方面的功绩。乌克兰教育领域形成这些品质的性质和特点已被确定。事实证明,教育机构的领导者倾向于产生新的想法并执行管理决策,能够为教育组织提供更多必要的信息,使团队适应外部环境的变化,并产生新的有效的国家教育管理形式。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Провідницькі якості майбутніх керівників закладів загальної середньої освіти
У статті представлено чинники, що визначають становлення провідницької парадигми в національному просторі освіти України; її ознаки. Необхідність гнучкого і творчого реагування на зміни, які сталися у зовнішньому та внутрішньому середовищі освітньої системи, випливає з багатопланового і пришвидшеного розвитку сучасного світу. Безпосередньо освітня система і зацікавлена у керівниках, які мають креативне мислення, здатні генерувати нові ідеї та знаходити нестандартні рішення для вирішення ситуації. Цю місію здатна реалізувати унікальна категорія керівників – провідників освіти. Менеджерська роль є функцією, що підтримує та доповнює роль провідника. Дослідження показують, що незалежно від різноманітних підходів до управління освітніми закладами, здобувач має сформувати власну життєву позицію та обрати унікальний, персоналізований шлях у своїй майбутній професійній діяльності. Це і дозволить стати йому провідником сучасних управлінських концепцій. Виокремлено основні якості керівників-провідників закладів загальної середньої освіти. Лідери з визначеними нами характеристиками працюють на те, щоб кожен співробітник міг повністю розкрити свої можливості, а заклад освіти став такою організацією, яка веде за собою і надихає. Вони приймають повну відповідальність за помилки, незадовільні результати або невдачі, а також визнають заслугу інших людей у досягненні успіху. Визначено характер та особливості формування цих якостей в освітньому просторі України. Доведено, що керівники-провідники освітніх установ, які тяжіють до генерації нових ідей та реалізації управлінських рішень, здатні розширити забезпечення освітньої організації необхідною інформацією, адаптувати колектив до змін у зовнішньому середовищі, генерувати нові ефективні форми управління національною освітою.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信