{"title":"Strategi Pemasaran Ikan Kakap Merah di Kelompok Usaha Bersama (KUB) Mina Lestari","authors":"M. Ihsan, Muhammad anshar, Nurhidayah","doi":"10.31605/siganus.v1i1.417","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRAK \nPenelitian dilakukan di Kelompok Usaha Bersama Karya Mina Lestari selama 2 bulan yaitu dari bulan Juni – Juli 2019. Penelitian bertujuan untuk : 1) Mengetahui strategi pemasaran ikan kakap merah KUB (Kelompok Usaha Bersama) Karya Mina Lestari 2) Mengetahui peluang pasar usaha ikan kakap merah KUB (Kelompok Usaha Bersama) Karya Mina Lestari di Kelurahan Lantora Kecamatan Polewali Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini menggunakan studi kasus dengan teknik analisis yang digunakan adalah Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan faktor internal dapat disimpulkan faktor kekuatan adalah 2,35 lebih besar dibandingkan faktor kelemahan adalah 1,45 hal ini menunjukkan bahwa faktor kekuatan dapat mendukung pengembangan usaha pemasaran ikan kakap merah di KUB (Kelompok Usaha Bersama) Kayra Mina Lestari sedangkan untuk faktor eksternal dapat disimpukan nilai faktor peluang adalah 2,1 lebih besar dari nilai total faktor ancaman 0,80 hal ini menunjukkan bahwa Kelompok Usaha Bersama Karya Mina Lestari memiliki potensi peluang yang besar. \nKeyword : KUB, SWOT, Kakap Merah \nABSTRACT \nThe present study was conducted in Joint Business Group of Mina Lestari from June to July 2019 (two months). The objectives of the present study were to determine the marketing strategy and the market opportunity of red snapper fish in Joint Business Group (KUB) of Mina Lestari, Lantora, Polewali District, Polewali Mandar Regency. A case study with SWOT analysis was applied for the analysis technique. The results showed that internal factor consists of strength factor (2,35) and weakness factor (1,45) in which the strength factor is able to promote the business marketing development of red snapper fish in KUB Mina Lestari. Meanwhile, the external factor indicated 2,1 of opportunity value which is greater than 0,080 of threat factor. This suggested that the Joint Business Group of Mina Lestari has a huge prospect for further development. \n \nKeywords: Joint Business Group (KUB), SWOT, Red Snapper","PeriodicalId":307568,"journal":{"name":"SIGANUS: Journal of Fisheries and Marine Science","volume":"369 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-10-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"SIGANUS: Journal of Fisheries and Marine Science","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31605/siganus.v1i1.417","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
抽象作品研究小组在一起努力,米娜可持续两个月即从6月a€“2019年7月。这项研究的目的是:1)了解米娜·莱斯特利2 (Mina Lestari 2)在波瓦利·波瓦利·曼达尔区(pomanali street of Polewali Mandar),米娜·莱斯特利(bomanali)红库特(KUB)的营销策略。该研究采用的分析技术是SWOT分析。研究结果表明,内部因素可以得出更大力量因素是2,35弱点因素是1,45相比,这表明市场力量可以支持企业发展因素红鲷鱼在库巴(企业集团)可持续Kayra米娜至于外部性可以disimpukan总共价值的更大机会的因素是2.1 0,80威胁因素这表明可持续米娜一起努力工作小组有很大的潜力。目前的研究结果是米娜从6月到2019年7月被列入联合商务集团。现在研究的目标是确定Mina可持续商业集团、Lantora、Polewali District、pomanali Regency的红鱼市场市场机会。SWOT分析的案例研究是应用于技术分析。最近的迹象表明,在这些力量驱动因素(2.35)和弱点因素(1.45)中,这些因素有可能促进商业市场营销鱼在KUB Mina Lestari的红鲷鱼发展。同时,外部因素分别为2.1的机会值,大于0.080的威胁因素。这暗示米娜·莱斯特里共同的商业集团对进一步发展有一个巨大的展望。合资企业集团,SWOT, Red snap
Strategi Pemasaran Ikan Kakap Merah di Kelompok Usaha Bersama (KUB) Mina Lestari
ABSTRAK
Penelitian dilakukan di Kelompok Usaha Bersama Karya Mina Lestari selama 2 bulan yaitu dari bulan Juni – Juli 2019. Penelitian bertujuan untuk : 1) Mengetahui strategi pemasaran ikan kakap merah KUB (Kelompok Usaha Bersama) Karya Mina Lestari 2) Mengetahui peluang pasar usaha ikan kakap merah KUB (Kelompok Usaha Bersama) Karya Mina Lestari di Kelurahan Lantora Kecamatan Polewali Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian ini menggunakan studi kasus dengan teknik analisis yang digunakan adalah Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan faktor internal dapat disimpulkan faktor kekuatan adalah 2,35 lebih besar dibandingkan faktor kelemahan adalah 1,45 hal ini menunjukkan bahwa faktor kekuatan dapat mendukung pengembangan usaha pemasaran ikan kakap merah di KUB (Kelompok Usaha Bersama) Kayra Mina Lestari sedangkan untuk faktor eksternal dapat disimpukan nilai faktor peluang adalah 2,1 lebih besar dari nilai total faktor ancaman 0,80 hal ini menunjukkan bahwa Kelompok Usaha Bersama Karya Mina Lestari memiliki potensi peluang yang besar.
Keyword : KUB, SWOT, Kakap Merah
ABSTRACT
The present study was conducted in Joint Business Group of Mina Lestari from June to July 2019 (two months). The objectives of the present study were to determine the marketing strategy and the market opportunity of red snapper fish in Joint Business Group (KUB) of Mina Lestari, Lantora, Polewali District, Polewali Mandar Regency. A case study with SWOT analysis was applied for the analysis technique. The results showed that internal factor consists of strength factor (2,35) and weakness factor (1,45) in which the strength factor is able to promote the business marketing development of red snapper fish in KUB Mina Lestari. Meanwhile, the external factor indicated 2,1 of opportunity value which is greater than 0,080 of threat factor. This suggested that the Joint Business Group of Mina Lestari has a huge prospect for further development.
Keywords: Joint Business Group (KUB), SWOT, Red Snapper