Estructura Fractal para el desarrollo de proyectos de ingeniería. Un paradigma emergente ante los retos del Covid-19.

En el presente artículo de investigación se desarrolla una propuesta de estructura organizacional para la ejecución de proyectos de ingeniería con base en la fractalidad como paradigma emergente, con el propósito de facilitar la ejecución de proyectos en entornos virtuales, caóticos y entrópicos; en respuesta a las restricciones de movilidad y comunicación relacionadas con la pandemia de Covid-19, las cuales han sido parcialmente compensadas por las ventajas de la virtualización del trabajo, una tendencia que parece irreversible, debido a la reducción de costos directos asociados a la infraestructura requerida para el desarrollo de los proyectos. Este proceso de adaptación requiere profundos cambios, tanto en lo metodológico como en lo estructural.