减少工作时间作为一种政治、管理和控制工具

Geraldo Tessarini Junior, Patrícia Saltorato
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摘要

减少工作时间是组织研究中广泛讨论的一个主题,特别是关于它的好处。然而,文献对组织实施过程中可能存在的权力和控制动态的强调较少。本文试图通过探讨缩短工作时间的不同概念来弥补这一差距,巴西联邦教育机构为其技术和行政人员采用了每周30小时的工作时间。为此,我们通过观察、文献分析和18个半结构化访谈进行了案例研究,其中包括缩短工作时间的工人和每周工作40小时的传统工作时间的经理。研究结果表明,尽管缩短工作时间有好处——尤其是在工作和个人生活之间的平衡方面——但缩短工作时间有三个相互关联的目的:作为一种政治、管理和控制工人的工具。从反思生命的合理化和他的时间维度,研究促进、组织研究的贡献,揭示如何纳入管理工具和控制的政策减少复杂性和争议性的工作,比如在权力关系。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Redução da Jornada de Trabalho como Instrumento Político, de Gestão e de Controle
Resumo A redução da jornada de trabalho é um tema amplamente abordado em estudos organizacionais, em especial quanto aos seus benefícios. Contudo, a literatura dá menor ênfase às dinâmicas de poder e controle que podem estar presentes em sua implementação pelas organizações. Este artigo procura avançar sobre essa lacuna ao explorar as diferentes concepções que a jornada reduzida assumiu no contexto de uma instituição federal de ensino brasileira que adotou jornada de trinta horas semanais para seus servidores técnico-administrativos. Para isso, foi efetivado um estudo de caso por meio de observação, análise documental e dezoito entrevistas semiestruturadas, que incluíram tanto trabalhadores que cumpriam jornada reduzida quanto gestores que atuavam em jornada convencional de quarenta horas semanais. Os resultados indicaram que, apesar dos seus benefícios – notadamente no equilíbrio entre a vida laboral e pessoal –, a jornada reduzida apresenta três finalidades inter-relacionadas: a de um instrumento político, de gestão, e de controle sobre os trabalhadores. Partindo de reflexões sobre a racionalização da vida e de sua dimensão temporal, a pesquisa possibilitou, como contribuição aos estudos organizacionais, desvelar como instrumentos de gestão e controle podem ser incorporados em uma política de redução de jornada de trabalho, evidenciando a complexidade e a controvérsia presentes nas relações de poder.
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