{"title":"柯克帕特里克模型培训培训森林生态系统控制与环境及林业部","authors":"Gamin Gamin","doi":"10.56971/jwi.v6i2.147","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Diklat Pembentukan Pengendali Ekosistem Hutan yang telah dilaksanakan tahun 2019 belum diketahui efisiensi, efektivitas, dan dampaknya terhadap kinerja alumni di lapangan. Tulisan ini bertujuan menguraikan efektivitas penyelenggaraan pelatihan dan dampak pelatihan terhadap kinerja alumni tersebut. Pendekatan kuantitatif dengan melibatkan populasi sebanyak 34 alumni digunakan dalam penelitian ini. Model evaluasi Kirkpatrick diterapkan untuk mengetahui reaksi, hasil, perilaku, dan dampak pelatihan. Kinerja dinilai menggunakan metode 360 derajat yang melibatkan alumni, atasan langsung, dan rekan kerja alumni. Reaksi terhadap penyelenggaraan pelatihan dinilai “sangat baik” oleh peserta pelatihan dari berbagai aspek penilaian kecuali fasilitas laundry dan front desk. Pembelajaran yang diperoleh peserta selama pelatihan berhasil dengan sangat baik dengan kriteria kelulusan “memuaskan” yang diraih 31 orang dari 34 orang peserta. Secara umum pelatihan dapat merubah perilaku dalam bekerja secara signifikan yang diungkapkan oleh alumni, atasan langsung maupun rekan kerja. Pelatihan dinyatakan secara tegas dapat memberikan hasil atau berdampak nyata pada kinerja individu maupun organisasi di tempat bekerjanya. Sementara itu para alumni masih merasa kurang percaya diri dalam melaksanakan kegiatan pengembangan profesi. Catatan dari penelitian ini adalah front desk layanan bagi peserta pelatihan dapat dipadukan dengan tugas tenaga keamanan di pos satpam. Perlu dibuat rincian tersendiri tugas pekerjaan bidang Pengendalian Perubahan Iklim agar lebih jelas. Perlu dicermati kembali pemberian mata pelajaran bidang teknis untuk dibedakan sesuai bidang pekerjaan. Perlu diperbanyak kegiatan pertemuan ilmiah guna mendorong alumni melakukan kegiatan pengembangan profesi.","PeriodicalId":284440,"journal":{"name":"Jurnal Kewidyaiswaraan","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-12-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"EVALUASI DIKLAT MODEL KIRKPATRICK PELATIHAN PEMBENTUKAN PENGENDALI EKOSISTEM HUTAN KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN\",\"authors\":\"Gamin Gamin\",\"doi\":\"10.56971/jwi.v6i2.147\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Diklat Pembentukan Pengendali Ekosistem Hutan yang telah dilaksanakan tahun 2019 belum diketahui efisiensi, efektivitas, dan dampaknya terhadap kinerja alumni di lapangan. Tulisan ini bertujuan menguraikan efektivitas penyelenggaraan pelatihan dan dampak pelatihan terhadap kinerja alumni tersebut. Pendekatan kuantitatif dengan melibatkan populasi sebanyak 34 alumni digunakan dalam penelitian ini. Model evaluasi Kirkpatrick diterapkan untuk mengetahui reaksi, hasil, perilaku, dan dampak pelatihan. Kinerja dinilai menggunakan metode 360 derajat yang melibatkan alumni, atasan langsung, dan rekan kerja alumni. Reaksi terhadap penyelenggaraan pelatihan dinilai “sangat baik” oleh peserta pelatihan dari berbagai aspek penilaian kecuali fasilitas laundry dan front desk. Pembelajaran yang diperoleh peserta selama pelatihan berhasil dengan sangat baik dengan kriteria kelulusan “memuaskan” yang diraih 31 orang dari 34 orang peserta. Secara umum pelatihan dapat merubah perilaku dalam bekerja secara signifikan yang diungkapkan oleh alumni, atasan langsung maupun rekan kerja. Pelatihan dinyatakan secara tegas dapat memberikan hasil atau berdampak nyata pada kinerja individu maupun organisasi di tempat bekerjanya. Sementara itu para alumni masih merasa kurang percaya diri dalam melaksanakan kegiatan pengembangan profesi. Catatan dari penelitian ini adalah front desk layanan bagi peserta pelatihan dapat dipadukan dengan tugas tenaga keamanan di pos satpam. Perlu dibuat rincian tersendiri tugas pekerjaan bidang Pengendalian Perubahan Iklim agar lebih jelas. Perlu dicermati kembali pemberian mata pelajaran bidang teknis untuk dibedakan sesuai bidang pekerjaan. Perlu diperbanyak kegiatan pertemuan ilmiah guna mendorong alumni melakukan kegiatan pengembangan profesi.\",\"PeriodicalId\":284440,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Kewidyaiswaraan\",\"volume\":\"15 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-12-07\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Kewidyaiswaraan\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.56971/jwi.v6i2.147\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Kewidyaiswaraan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56971/jwi.v6i2.147","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
EVALUASI DIKLAT MODEL KIRKPATRICK PELATIHAN PEMBENTUKAN PENGENDALI EKOSISTEM HUTAN KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
Diklat Pembentukan Pengendali Ekosistem Hutan yang telah dilaksanakan tahun 2019 belum diketahui efisiensi, efektivitas, dan dampaknya terhadap kinerja alumni di lapangan. Tulisan ini bertujuan menguraikan efektivitas penyelenggaraan pelatihan dan dampak pelatihan terhadap kinerja alumni tersebut. Pendekatan kuantitatif dengan melibatkan populasi sebanyak 34 alumni digunakan dalam penelitian ini. Model evaluasi Kirkpatrick diterapkan untuk mengetahui reaksi, hasil, perilaku, dan dampak pelatihan. Kinerja dinilai menggunakan metode 360 derajat yang melibatkan alumni, atasan langsung, dan rekan kerja alumni. Reaksi terhadap penyelenggaraan pelatihan dinilai “sangat baik” oleh peserta pelatihan dari berbagai aspek penilaian kecuali fasilitas laundry dan front desk. Pembelajaran yang diperoleh peserta selama pelatihan berhasil dengan sangat baik dengan kriteria kelulusan “memuaskan” yang diraih 31 orang dari 34 orang peserta. Secara umum pelatihan dapat merubah perilaku dalam bekerja secara signifikan yang diungkapkan oleh alumni, atasan langsung maupun rekan kerja. Pelatihan dinyatakan secara tegas dapat memberikan hasil atau berdampak nyata pada kinerja individu maupun organisasi di tempat bekerjanya. Sementara itu para alumni masih merasa kurang percaya diri dalam melaksanakan kegiatan pengembangan profesi. Catatan dari penelitian ini adalah front desk layanan bagi peserta pelatihan dapat dipadukan dengan tugas tenaga keamanan di pos satpam. Perlu dibuat rincian tersendiri tugas pekerjaan bidang Pengendalian Perubahan Iklim agar lebih jelas. Perlu dicermati kembali pemberian mata pelajaran bidang teknis untuk dibedakan sesuai bidang pekerjaan. Perlu diperbanyak kegiatan pertemuan ilmiah guna mendorong alumni melakukan kegiatan pengembangan profesi.