拉普拉塔国立大学(UNLP)所有业务单位的参与性战略规划的综合表述

Revista ES Pub Date : 2021-12-27 DOI:10.24215/27186539e034
Emiliano Rimoldi
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摘要

它考虑在战略计划的方法下,将UNLP的所有业务单位(院长、学院、附属机构)联系起来,使整个大学组织的管理同质化,并拥有规划、管理、系统化和评价的横向工具。提出的方法为理论框架,主要元素、三个理论:前瞻性规划、情境和参与性战略规划与战略规划的挑战产生涵盖广泛的政治共识的文书生成长期管理工具,同时规划文化发展的贡献的所有领域。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Articulación integral de la Planificación Estratégica Participativa del conjunto de las Unidades Operativas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP)
Se plantea la instrumentación de una articulación de todas las unidades operativas (Presidencia, Facultades, Dependencias) de la UNLP bajo la metodología del Plan Estratégico, que permita homogeneizar las gestiones en toda la organización universitaria y contar con herramientas transversales de planificación, gestión, sistematización y evaluación.  El marco teórico metodológico propuesto extrae elementos de, principalmente, tres teorías de la planificación: la Prospectiva, la Planificación Estratégica Situacional y la Planificación Estratégica Participativa con el desafío de generar un instrumento que abarque amplios consensos políticos y genere herramientas de gestión a largo plazo, a la vez que aporte al desarrollo de una cultura de la planificación en todos sus ámbitos.
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