政策制定还是奖励?巴西市政府的政治任命

André Marenco
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摘要

巴西有5570个自治市,每个自治市的民选政府都有可供自由任命的委员会职位。是否有可能观察到针对这些指标采取的政治策略的差异?主要发现这份工作允许通过使用描述性统计和推论:(1)识别不同的政治任命策略奖励(高/低)和教育政策决策范围(范围低/高)(2)健全教育人类发展指数和区域政策和决策推理配置降低协调成本和信息不对称给核心/选民,(3)政党和选举竞争变量在解释奖励策略采用方面表现不佳,而奖励策略——较高的CCs比例和较低的CCs教育程度——并不影响下届市政选举中现任候选人的幸运比。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Policy-making ou recompensas? Nomeações políticas nos governos municipais brasileiros
Resumo O Brasil possui 5.570 municípios e em cada um deles governos eleitos dispõem de um estoque de cargos em comissão disponíveis para nomeação discricionária. É possível observar variações nas estratégias políticas adotadas para essas indicações? Os principais achados deste trabalho permitidos através do uso de estatística descritiva e inferencial foram (1) identificação de diferentes estratégias de nomeação política entre recompensa (escopo elevado/escolaridade baixa) e policy-making (escopo reduzido/escolaridade alta) (2) robusta relação entre IDH e nomeações políticas com perfil de policy-making inferindo menores custos de coordenação e assimetrias informacionais para principais/eleitores e, (3) variáveis partidárias e de competição eleitoral apresentaram resultados modestos como candidatas a explicar a adoção de estratégias de recompensa, da mesma forma que estratégias de recompensa - maior proporção de CCs e menor escolaridade destes - não afetaram as razões de chance de incumbentes nas eleições municipais seguintes.
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