必要性、企业家精神和工作不安全感:企业家精神的隐藏面目

A. Fayolle
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The results show the fragility and the vulnerability of these entrepreneurs, the ambivalence of their environment, the insecurity and the uncertainty of the organizations they contribute to create and finally the very high level of pressure which characterizes their entrepreneurial processes. Resume Cet article souleve une problematique relativement nouvelle dans le champ de l'entrepreneuriat. Il s'agit des situations contraintes et precaires vecues par un type particulier d’entrepreneurs. Ces createurs par necessite sont, jusqu’a aujourd’hui, largement ignores par les travaux de recherche. Pourtant, ils constituent un groupe d'entrepreneurs de plus en plus important dans un contexte economique et social difficile. Pour tenter d’apporter un eclairage original sur ces situations, nous avons mene une etude empirique qualitative approfondie a partir d’entretiens que nous avons eus avec cinq entrepreneurs de necessite et cinq consultants specialises sur ce type de creation d'entreprise. Nos resultats montrent la fragilite et la vulnerabilite de ces entrepreneurs, l'ambivalence de leur environnement, la precarite et l'instabilite des organisations qu’ils creent et enfin la tres forte pression qui pese sur le processus de creation. 1 Nous remercions Berangere Deschamps, Philippe Monin, Philippe Riot et Olivier Torres pour avoir bien voulu commenter une premiere version de ce texte, initialement presentee aux 2emes Etats Generaux du Management organises par la FNEGE, le 22 octobre 2010. Nous exprimons egalement notre gratitude aux evaluateurs anonymes et aux editeurs du journal pour la qualite de leurs commentaires et suggestions.","PeriodicalId":102199,"journal":{"name":"Int. J. 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摘要

我们的研究探讨了创业领域一个未被充分研究的话题:一群被称为必要性企业家的企业家所经历的不安全感。虽然很少注意到这一现象,但在创业文献中,在日益严峻的经济和社会气候中,必需品企业家比以往任何时候都更代表着一个非常重要的社会群体。为了阐明这一现象,我们进行了一项定性研究,收集了五位必要性企业家和五位专门为这类企业家提供咨询的顾问的数据。结果显示了这些企业家的脆弱性和脆弱性,他们所处环境的矛盾心理,他们所创建的组织的不安全感和不确定性,以及他们创业过程中所特有的非常高的压力。这篇文章解决了一个有问题的关系。这是一种特殊情况,包括对企业家的特殊要求。它创造了一些必要的东西,仅仅是“一种必要的东西”,而“大”忽略了“研究的必需品”。重要的是,在经济和社会困难的背景下,企业家集团的组成部分在经济和社会困难中发挥着重要作用。为保证原有的创业环境,我们为创业者提供了经验和质量上的支持,我们为创业者提供了经验和质量上的支持,我们为创业者提供了专业的创业顾问。结果是:企业家的脆弱性和脆弱性,环境的矛盾性,组织的不稳定性和不稳定性,组织的不稳定性和组织的不稳定性,组织的不稳定性和组织的不稳定性,组织的不稳定性和组织的不稳定性。1 . Berangere Deschamps, Philippe Monin, Philippe Riot和Olivier Torres为avoir bien voulu评论者提供了一个文本的首推版本,首次出席了“管理组织的第21届管理大会”,2010年10月22日。我们的实验,我们的平等,我们的感激,我们的评价者,我们的匿名者,我们的编辑,我们的期刊,我们的质量,我们的评论和建议。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Necessity Entrepreneurship and Job Insecurity: The Hidden Face of Entrepreneurship
Our research explores an understudied topic in the field of entrepreneurship: the insecurity experienced by a group of entrepreneurs known as necessity entrepreneurs. Although little attention has been paid to this phenomenon, in the entrepreneurship literature, necessity entrepreneurs, more than ever, represent a very important social group in an increasingly tough economic and social climate. To throw some light on this phenomenon, we conducted a qualitative study collecting data from five necessity entrepreneurs and five consultants specialized with this type of entrepreneurs. The results show the fragility and the vulnerability of these entrepreneurs, the ambivalence of their environment, the insecurity and the uncertainty of the organizations they contribute to create and finally the very high level of pressure which characterizes their entrepreneurial processes. Resume Cet article souleve une problematique relativement nouvelle dans le champ de l'entrepreneuriat. Il s'agit des situations contraintes et precaires vecues par un type particulier d’entrepreneurs. Ces createurs par necessite sont, jusqu’a aujourd’hui, largement ignores par les travaux de recherche. Pourtant, ils constituent un groupe d'entrepreneurs de plus en plus important dans un contexte economique et social difficile. Pour tenter d’apporter un eclairage original sur ces situations, nous avons mene une etude empirique qualitative approfondie a partir d’entretiens que nous avons eus avec cinq entrepreneurs de necessite et cinq consultants specialises sur ce type de creation d'entreprise. Nos resultats montrent la fragilite et la vulnerabilite de ces entrepreneurs, l'ambivalence de leur environnement, la precarite et l'instabilite des organisations qu’ils creent et enfin la tres forte pression qui pese sur le processus de creation. 1 Nous remercions Berangere Deschamps, Philippe Monin, Philippe Riot et Olivier Torres pour avoir bien voulu commenter une premiere version de ce texte, initialement presentee aux 2emes Etats Generaux du Management organises par la FNEGE, le 22 octobre 2010. Nous exprimons egalement notre gratitude aux evaluateurs anonymes et aux editeurs du journal pour la qualite de leurs commentaires et suggestions.
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