A INFLU�NCIA DO BIG DATA NO CONTROLE SOCIAL DA GEST�O P�BLICA

A sociedade moderna n�o � mais a mesma depois dos avan�os tecnol�gicos de inform�tica. O que se observa hoje � uma sociedade acelerada, mais conectada que, cada vez mais, dependente do mundo virtual em que se exige, por consequ�ncia, mais desempenho e produtividade. Esta velocidade n�o ficou afastada da Administra��o P�blica, que, em outros tempos, n�o era volvida por resultados, visto que o uso da tecnologia tem permitido o aperfei�oamento da Gest�o P�blica. O desenvolvimento alarmante e cont�nuo da tecnologia da informa��o permite aos Tribunais de Contas aplicarem o instrumento do Big Data, uma vez que s�o respons�veis e detentores do maior n�mero de informa��es da Administra��o P�blica. Neste vi�s, o presente artigo busca examinar a defini��o de Big Data e sua poss�vel utiliza��o por parte da Administra��o P�blica. Nessa senda, identifica-se a import�ncia do governo aberto, por meio do uso do Big Data como espa�o para coprodu��o de servi�os p�blicos, imersa no mundo da intelig�ncia artificial, podendo oportunizar pol�ticas p�blicas mais eficazes, avalia��o do n�vel de governan�a, gest�o (boa aplica��o dos recursos + equil�brio fiscal + mensura��o da d�vida p�blica) e transpar�ncia, considerando os desafios e limites enfrentados em sua implementa��o, passando desde a coleta de dados � produ��o de propostas de projetos por meio de tais informa��es coletadas. Para tanto, foi aplicada a metodologia de natureza qualitativa, de cunho explorat�rio, dedutivo, bibliogr�fico e documental. Em sede de conclus�o, pode-se afirmar que o uso adequado do Big Data pode propiciar aos �rg�os controladores e � popula��o maior controle sobre a Gest�o P�blica, solidificando uma cultura participativa e reivindicante de integridade que se somam ao fortalecimento do controle social.