组织现代化模式在Colactabio乳品合作社中的应用

Wilson Camilo Vargas Guzmán, Claudia Patricia Araujo Trujillo, Yeison Leonardo Obregoso Gonzalez
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Se utilizó la metodología de investigación acción participativa al contar con la colaboración de la gerencia de la organización, encontrando que la cooperativa, constituida hace más de 15 años, desarrolla sus procesos de manera informal, con procesos centrados en el producto y sin proyección competitiva fuera de su entorno de mercado, ubicada a nivel general en estadio 2 de acuerdo a la matriz. Los componentes de mayor desempeño fueron el de Asociatividad, confirmando el cumplimiento de su objetivo constitutivo de optimizar las condiciones de vida de sus asociados, seguido por La Gestión de mercadeo, con buena parte de su producción vendida a empresas productoras de derivados lácteos de la localidad. Los componentes con los porcentajes más bajos de desarrollo fueron Las importaciones y las exportaciones, ubicados en estadio 1, resultado de la falta de proyección de crecimiento en cobertura competitiva.  Podemos concluir que, a pesar de las condiciones adversas que amenazan este importante sector de producción primario, es viable la modernización de entidades como Colactabio, y propiciar el incremento de su nivel competitivo hacia mercados regionales, nacionales e incluso internacionales.","PeriodicalId":229468,"journal":{"name":"Cooperativismo & Desarrollo","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Aplicación del Modelo de Modernización Organizacional (MMGO) en la Cooperativa Lechera Colactabio\",\"authors\":\"Wilson Camilo Vargas Guzmán, Claudia Patricia Araujo Trujillo, Yeison Leonardo Obregoso Gonzalez\",\"doi\":\"10.16925/2382-4220.2022.01.05\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"El presente artículo de investigación consolida los resultados obtenidos en el diagnóstico inicial realizado a Colactabio, emprendimiento de economía solidaria de producción y comercialización de leche cruda. 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摘要

本研究的主要目的是评估和分析在生产和销售生牛奶的团结经济企业Colactabio的初步诊断中获得的结果。通过实施现代化企业管理模式(MMGO出发,由编码,大学和取得的成果,旨在提升其竞争力水平通过本组织的战略升级,获得模式前进的方向建立战略路线,并且以优化生产流程,运输、质量、营销和影响力从市。使用参与性行动研究方法联系在一起,管理,组织合作社,组建15年前开发的过程,很随便,注重产品和程序没有投影竞争市场以外的环境,一般2体育场位于一级根据矩阵。在本研究中,我们分析了三个主要组成部分,分别是:农业、畜牧业和畜牧业,这些组成部分的生产主要集中在农村地区;农业和畜牧业,这些组成部分的生产主要集中在农村地区;农业和畜牧业,这些组成部分的生产主要集中在农村地区;农业,这些组成部分的生产主要集中在农村地区。在第一阶段,由于缺乏竞争性覆盖的增长预测,发展百分比最低的组成部分是进口和出口。我们可以得出结论,尽管不利条件威胁到这一重要的初级生产部门,但像Colactabio这样的实体的现代化是可行的,并促进其在区域、国家甚至国际市场上的竞争水平的提高。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Aplicación del Modelo de Modernización Organizacional (MMGO) en la Cooperativa Lechera Colactabio
El presente artículo de investigación consolida los resultados obtenidos en el diagnóstico inicial realizado a Colactabio, emprendimiento de economía solidaria de producción y comercialización de leche cruda. Mediante la aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión Organizacional (MMGO), desarrollado por la Universidad EAN, y partiendo de los resultados obtenidos, se busca incrementar su nivel de competitividad a través de la actualización de las estrategias organizacionales, obteniendo las pautas para que la dirección establezca la ruta estratégica a seguir, y así optimizar los procesos de producción, transporte, calidad, comercialización y su impacto fuera del municipio. Se utilizó la metodología de investigación acción participativa al contar con la colaboración de la gerencia de la organización, encontrando que la cooperativa, constituida hace más de 15 años, desarrolla sus procesos de manera informal, con procesos centrados en el producto y sin proyección competitiva fuera de su entorno de mercado, ubicada a nivel general en estadio 2 de acuerdo a la matriz. Los componentes de mayor desempeño fueron el de Asociatividad, confirmando el cumplimiento de su objetivo constitutivo de optimizar las condiciones de vida de sus asociados, seguido por La Gestión de mercadeo, con buena parte de su producción vendida a empresas productoras de derivados lácteos de la localidad. Los componentes con los porcentajes más bajos de desarrollo fueron Las importaciones y las exportaciones, ubicados en estadio 1, resultado de la falta de proyección de crecimiento en cobertura competitiva.  Podemos concluir que, a pesar de las condiciones adversas que amenazan este importante sector de producción primario, es viable la modernización de entidades como Colactabio, y propiciar el incremento de su nivel competitivo hacia mercados regionales, nacionales e incluso internacionales.
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