Suhaena Suhaena, Sukmawati Mardjuni, Lukman Setiawan
{"title":"Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Motivasi Mengajar Guru Pada SD Negeri 228 Lagaroang Kecamatan Malili Kabupaten Luwu Timur","authors":"Suhaena Suhaena, Sukmawati Mardjuni, Lukman Setiawan","doi":"10.35965/bje.v2i2.1483","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi mengajar guru. Metode yang digunakan penulis adalah metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala SD Negeri 228 Lagaroang telah menjalankan peran kepala sekolah secara maksimal. Hal ini dapat diketahui dari motivasi mengajar guru di SD Negeri 228 Lagaroang sudah menunjukkan hasil yang baik. Peran kepala sekolah pun sudah terlaksana dengan baik pula meskipun masih ada sebagian kecil guru yang masih kurang dalam hal peningkatan kinerja. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi mengajar guru pada SD Negeri 228 Lagaroang Kecamatan Malili Kabupaten Luwu Timur adalah baik. Hal ini terlihat dari meningkatnya kinerja guru karena adanya motivasi kerja yang diberikan oleh kepala sekolah dalam meningkatkan perannya secara optimal.\nThis research aims to find out the role of principal leadership in increasing teacher teaching motivation. The method used was qualitative research. The results showed that the principal of State Elementary School 228 Lagaroang had carried out maximally the principal’s role. It could be seen from teacher teaching motivation that had shown good results. The role of the principal had also been carried out well though there was still a small percentage of teachers who are still lacking in terms of improved performance. To conclude, the leadership role of the principal in increasing teacher teaching motivation in State Elementary School 228 Lagaroang Malili District East Luwu Regency is good. It can be seen from the increasing performance of teachers thanks to the work motivation provided by the principal.","PeriodicalId":334548,"journal":{"name":"Bosowa Journal of Education","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-06-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Bosowa Journal of Education","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35965/bje.v2i2.1483","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
本研究旨在了解校长在提高教师教学动机方面的领导作用。作者使用的方法是定性研究方法。研究结果显示,228国小学校长拉加龙已经发挥了校长的最大作用。这一点从228 Lagaroang国家小学教师教学的动机就可以知道。校长也很好地完成了角色虽然仍然有少量的老师缺乏绩效改进方面。领导这项研究的结论是,角色全国小学校长在提高老师的教导动力228 Lagaroang街道东县Malili马利路是件好事。这看起来越来越大的老师是由于动力性能的工作由校长提高最佳地扮演的角色。这项研究旨在发现增加激励教师的领导角色。方法以前是qqe研究 . 《of State university)校长results那里那个228 Lagaroang有carried out maximally所小学校长的角色。它可以看到从老师教书motivation,以至于有展示祝results。校长的角色也同样令人担忧,尽管仍有一小部分教师仍在继续进行印象深刻的表演。最后,在小学228 Lagaroang马丽鲁区东部鲁法区良好的领导领导领导。这可以从教师日益增长的表现中看出,感谢校长的工作激励。
Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Motivasi Mengajar Guru Pada SD Negeri 228 Lagaroang Kecamatan Malili Kabupaten Luwu Timur
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi mengajar guru. Metode yang digunakan penulis adalah metode penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala SD Negeri 228 Lagaroang telah menjalankan peran kepala sekolah secara maksimal. Hal ini dapat diketahui dari motivasi mengajar guru di SD Negeri 228 Lagaroang sudah menunjukkan hasil yang baik. Peran kepala sekolah pun sudah terlaksana dengan baik pula meskipun masih ada sebagian kecil guru yang masih kurang dalam hal peningkatan kinerja. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi mengajar guru pada SD Negeri 228 Lagaroang Kecamatan Malili Kabupaten Luwu Timur adalah baik. Hal ini terlihat dari meningkatnya kinerja guru karena adanya motivasi kerja yang diberikan oleh kepala sekolah dalam meningkatkan perannya secara optimal.
This research aims to find out the role of principal leadership in increasing teacher teaching motivation. The method used was qualitative research. The results showed that the principal of State Elementary School 228 Lagaroang had carried out maximally the principal’s role. It could be seen from teacher teaching motivation that had shown good results. The role of the principal had also been carried out well though there was still a small percentage of teachers who are still lacking in terms of improved performance. To conclude, the leadership role of the principal in increasing teacher teaching motivation in State Elementary School 228 Lagaroang Malili District East Luwu Regency is good. It can be seen from the increasing performance of teachers thanks to the work motivation provided by the principal.