M. Muhajir
{"title":"PENGARUH KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR DI KECAMATAN WONOSALAM KABUPATEN DEMAK","authors":"M. Muhajir","doi":"10.51878/manajerial.v2i2.1280","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"This study uses a quantitative approach by processing and analyzing research data into meaningful data. The population of this research is all civil servant teachers of public elementary schools in Wonosalam District, Demak Regency, totaling 245 people, obtained a sample of 71 people using proportional random sampling technique. Collecting data using a questionnaire method. Analysis of the data used is descriptive analysis, prerequisite test and hypothesis testing which includes correlational testing, simple regression and multiple regression and determination. From the results of the study, it can be seen that the average principal competency score is 126.82 including the high category, the average school organizational culture score obtained is 71.62 including the high category and the average principal score is 133.28 included in the high category. From the hypothesis test, there is a positive and significant influence of the principal's competence on the principal's performance with a contribution of 47.8%. There is a positive and significant influence of school organizational culture with a contribution of 18.6%. And there is a positive and significant influence on the principal's competence and school organizational culture together on the principal's performance with a contribution of 51%. On the basis of this research, it is recommended that: (1) primary school principals actively participate in education and training activities, attend workshops on leadership, attend seminars, actively participate in KKKS and continue their studies. (2) The head of the UPTD of the Department of Education, Youth and Sports, Wonosalam District, should provide facilities for principals of public elementary schools to attend education and training, workshops, seminars, KKKS and continue their studies. So that the performance of the principal of public elementary schools in Wonosalam District, Demak Regency further increases and ultimately can improve the quality of education.\nABSTRAKPenelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengolah dan menganalisa data hasil penelitian menjadi sebuah data yang bermakna. Populasi penelitian ini adalah seluruh guru PNS sekolah dasar negeri di Kecamatan Wonosalam Kabupaten Demak, yang berjumlah 245 orang, diperoleh sampel sebanyak 71 orang dengan menggunakan teknik proportional random sampling. Pengumpulan data menggunakan metode kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji prasyarat dan uji hipotesis yang meliputi pengujian korelasional, regresi sederhana dan regresi ganda dan determinasi. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa rata-rata perolehan skor kompetensi kepala sekolah 126,82 termasuk kategori tinggi, rata-rata perolehan skor budaya organisasi sekolah diperoleh skor 71,62 termasuk kategori tinggi dan rata-rata skor perolehan kinerja kepala sekolah adalah 133,28 termasuk kategori tinggi. Dari uji hipotesis terdapat pengaruh yang positif dan signifikan kompetensi kepala sekolah terhadap kinerja kepala sekolah dengan kontribusi sebesar 47,8%. Terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi sekolah dengan kontribusi sebesar 18,6%. Dan terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi kepala sekolah dan budaya organisasi sekolah secara bersama-sama terhadap kinerja kepala sekolah dengan kontribusi sebesar 51%. Atas dasar penelitian tersebut maka disarankan: (1) kepala sekolah dasar aktif mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan, mengikuti workshop tentang kepemimpinan, mengikuti seminar-seminar, aktif mengikuti KKKS dan melanjutkan studynya. (2) Hendaknya kepala UPTD Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kecamatan Wonosalam agar memberikan fasilitas bagi kepala sekolah dasar negeri untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, workshop, seminar, KKKS dan melanjutkan studynya. Sehingga kinerja kepala sekolah dasar negeri di Kecamatan Wonosalam Kabupaten Demak lebih meningkat dan akhirnya dapat meningkatkan mutu pendidikan.","PeriodicalId":221805,"journal":{"name":"MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan","volume":"40 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-06-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"MANAJERIAL : Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51878/manajerial.v2i2.1280","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

本研究采用定量方法,将研究数据处理分析为有意义的数据。本研究对象为丹麦县沃诺萨兰县公立小学的全部公务员教师245人,采用比例随机抽样法抽取71人的样本。使用问卷调查法收集数据。使用的数据分析是描述性分析、前提检验和假设检验,其中包括相关性检验、简单回归和多元回归和确定。从研究结果可以看出,包括高类别在内的校长胜任力平均得分为126.82分,包括高类别在内的学校组织文化平均得分为71.62分,包括高类别在内的校长平均得分为133.28分。从假设检验来看,校长胜任能力对校长绩效有显著的正向影响,贡献率为47.8%。学校组织文化的正向影响显著,贡献度为18.6%。校长胜任力和学校组织文化共同对校长绩效有显著的正向影响,贡献为51%。在本研究的基础上,建议:(1)小学校长积极参与教育培训活动,参加领导力研习班,参加研讨会,积极参加KKKS,继续学习。(2)乌诺萨兰区教育、青年和体育部的upd负责人应为公立小学校长提供参加教育和培训、讲习班、研讨会、三k党和继续学业的设施。从而进一步提高Wonosalam District, Demak Regency公立小学校长的绩效,最终可以提高教育质量。摘要/ abstract摘要:penelitian ini menggunakan pendekatan定量分析,denengan mengolah定量分析数据,以及penelitian menjadi sebuah数据。Populasi penelitian ini adalah seluruh guru PNS sekolah dasar negeri di Kecamatan Wonosalam Kabupaten Demak, yang berjumlah 245只猩猩,diperoleh样本sebanyak 71只猩猩,dengan menggunakan teknik比例随机抽样。彭普兰数据蒙古纳坎方法分析。分析数据yang digunakan adalah分析脚本,uji prasarat danuji hipoesis yang meliputi penguian korelsion, regresi sederhana danregi ganda dan determinasi。Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa rata-rata perolehan skor kompetensi kepala sekolah 126,82 termasuk kategori tinggi, rata-rata perolehan skor budaya organisasi sekolah diperoleh skor 71,62 termasuk kategori tinggi dan rata-rata skor perolehan kinerja kepala sekolah adalah 133,28 termasuk kategori tinggi。Dari uji hipoesis terdapat pengaruh yang阳性dan signfikan kompetensi kepala sekolah terhadap kinerja kepala sekolah dengan kontribusi sebesar 47.8%。Terdapat pengaruh positive dan signfikan budaya organisasi sekolah dengan kontribusi sebesar 18.6%。我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。(1) kepala sekolah dasar aktif mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan, mengikuti workshop tentenkememimpinan, mengikuti seminar-seminar, aktif mengikuti KKKS dan melanjutkan studyya。(2) KKKS dan melanjutkan studyya (UPTD) Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kecamatan Wonosalam agar memberikan fasilitas bagi kepala sekolah dasar negeri untuk mengikuti Pendidikan dan pelatihan,工作坊,研讨会,KKKS dan melanjutkan studyya。这句话的意思是:“我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。”
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
PENGARUH KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR DI KECAMATAN WONOSALAM KABUPATEN DEMAK
This study uses a quantitative approach by processing and analyzing research data into meaningful data. The population of this research is all civil servant teachers of public elementary schools in Wonosalam District, Demak Regency, totaling 245 people, obtained a sample of 71 people using proportional random sampling technique. Collecting data using a questionnaire method. Analysis of the data used is descriptive analysis, prerequisite test and hypothesis testing which includes correlational testing, simple regression and multiple regression and determination. From the results of the study, it can be seen that the average principal competency score is 126.82 including the high category, the average school organizational culture score obtained is 71.62 including the high category and the average principal score is 133.28 included in the high category. From the hypothesis test, there is a positive and significant influence of the principal's competence on the principal's performance with a contribution of 47.8%. There is a positive and significant influence of school organizational culture with a contribution of 18.6%. And there is a positive and significant influence on the principal's competence and school organizational culture together on the principal's performance with a contribution of 51%. On the basis of this research, it is recommended that: (1) primary school principals actively participate in education and training activities, attend workshops on leadership, attend seminars, actively participate in KKKS and continue their studies. (2) The head of the UPTD of the Department of Education, Youth and Sports, Wonosalam District, should provide facilities for principals of public elementary schools to attend education and training, workshops, seminars, KKKS and continue their studies. So that the performance of the principal of public elementary schools in Wonosalam District, Demak Regency further increases and ultimately can improve the quality of education. ABSTRAKPenelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengolah dan menganalisa data hasil penelitian menjadi sebuah data yang bermakna. Populasi penelitian ini adalah seluruh guru PNS sekolah dasar negeri di Kecamatan Wonosalam Kabupaten Demak, yang berjumlah 245 orang, diperoleh sampel sebanyak 71 orang dengan menggunakan teknik proportional random sampling. Pengumpulan data menggunakan metode kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji prasyarat dan uji hipotesis yang meliputi pengujian korelasional, regresi sederhana dan regresi ganda dan determinasi. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa rata-rata perolehan skor kompetensi kepala sekolah 126,82 termasuk kategori tinggi, rata-rata perolehan skor budaya organisasi sekolah diperoleh skor 71,62 termasuk kategori tinggi dan rata-rata skor perolehan kinerja kepala sekolah adalah 133,28 termasuk kategori tinggi. Dari uji hipotesis terdapat pengaruh yang positif dan signifikan kompetensi kepala sekolah terhadap kinerja kepala sekolah dengan kontribusi sebesar 47,8%. Terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi sekolah dengan kontribusi sebesar 18,6%. Dan terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi kepala sekolah dan budaya organisasi sekolah secara bersama-sama terhadap kinerja kepala sekolah dengan kontribusi sebesar 51%. Atas dasar penelitian tersebut maka disarankan: (1) kepala sekolah dasar aktif mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan, mengikuti workshop tentang kepemimpinan, mengikuti seminar-seminar, aktif mengikuti KKKS dan melanjutkan studynya. (2) Hendaknya kepala UPTD Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga Kecamatan Wonosalam agar memberikan fasilitas bagi kepala sekolah dasar negeri untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, workshop, seminar, KKKS dan melanjutkan studynya. Sehingga kinerja kepala sekolah dasar negeri di Kecamatan Wonosalam Kabupaten Demak lebih meningkat dan akhirnya dapat meningkatkan mutu pendidikan.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信