{"title":"Zrównoważone wykorzystywanie technologii cyfrowych w pracy zdalnej i hybrydowej","authors":"Barbara Gierszon","doi":"10.5604/01.3001.0015.2764","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Wykorzystanie szerokiej gamy narzędzi telekomunikacyjnych może usprawnić procesy zarządzania poprzez szybkie komunikowanie się ludzi na odległość. Jak pokazują badania, pomimo swojej skuteczności długotrwałe uczestniczenie w interakcjach zapośredniczonych przez komunikatory jest jednak obciążające i może prowadzić do przeciążenia pracowników. Artykuł ma charakter przeglądowy. Ukazuje przyspieszony rozwój pracy zdalnej, związany z progresją ery cyfrowej i epidemią COVID-19 od 2020 roku. Na tym tle zostały ukazane oczekiwania pracowników co do pracy zdalnej i hybrydowej oraz następstwa związane z długotrwałym korzystaniem z ich narzędzi.. Na podstawie wyników dostępnych badań w artykule zawarto rekomendacje dla menedżerów i pracowników personalnych w sprawie równoważenia pracy zdalnej i hybrydowej\n\n","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"74 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.2764","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Zrównoważone wykorzystywanie technologii cyfrowych w pracy zdalnej i hybrydowej
Wykorzystanie szerokiej gamy narzędzi telekomunikacyjnych może usprawnić procesy zarządzania poprzez szybkie komunikowanie się ludzi na odległość. Jak pokazują badania, pomimo swojej skuteczności długotrwałe uczestniczenie w interakcjach zapośredniczonych przez komunikatory jest jednak obciążające i może prowadzić do przeciążenia pracowników. Artykuł ma charakter przeglądowy. Ukazuje przyspieszony rozwój pracy zdalnej, związany z progresją ery cyfrowej i epidemią COVID-19 od 2020 roku. Na tym tle zostały ukazane oczekiwania pracowników co do pracy zdalnej i hybrydowej oraz następstwa związane z długotrwałym korzystaniem z ich narzędzi.. Na podstawie wyników dostępnych badań w artykule zawarto rekomendacje dla menedżerów i pracowników personalnych w sprawie równoważenia pracy zdalnej i hybrydowej