玩具公司库存管理的改进

Amanda Gisele da Silva Rodrigues, Cristhian Rubian De Lima Da Silva, Michelly Aparecida de Bianchi, Antônio Youssef, Paulo Henrique Lixandrão Fernando
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Sendo assim, o objetivo deste trabalho acadêmico é propor soluções de melhoria na resolução da problemática, utilizando-se de ferramentas disponíveis de gestão, tais como: Indicadores Logísticos para estruturar uma Gestão robusta capaz de medir o nível de serviço, entradas e saídas de estoque, custos de armazenagem e previsão de demanda. De maneira a atender a demanda da organização o foco será no planejamento e controle de materiais. Em vista disso a metodologia aplicada a pesquisa será realizada de caráter exploratório e explicativa com base nos levantamentos bibliográficos sendo utilizado métodos experimentais matemáticos e análises quantitativas. 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摘要

如今,要想在组织中取得最好的成绩,并在竞争中领先,就必须注意细节,而以前没有给予应有的重视,正是公司的巨大差异。为了降低库存成本,组织越来越多地减少这类资产,因此库存管理和控制是极其重要的。玩具埃斯特雷拉公司一直在遭受库存积累的负面影响,这是由于许多因素造成的,包括内部和外部,以及缺乏管理和控制,与中国产品的竞争,高度竞争的价格。因此,这项学术工作的目标是提出解决问题的改进方案,利用现有的管理工具,如物流指标,以构建一个稳健的管理,能够衡量服务水平,库存投入和产出,存储成本和需求预测。为了满足组织的需求,重点将放在材料的计划和控制上。鉴于此,所采用的研究方法将在文献调查的基础上进行探索性和解释性的研究,并使用数学实验方法和定量分析。通过这项工作,我们希望通过存储、流程优化、更大的控制和组织、故障识别、威胁和商业机会来降低成本,从而在市场上获得竞争优势。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
MELHORIA NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE BRINQUEDOS
Atualmente para se alcançar os melhores resultados nas organizações, e sair na frente da concorrência, é necessário atentar-se aos detalhes, o que antes não era dado a devida importância, é justamente o grande diferencial nas empresas. Na busca para reduzir os custos com estoques, as organizações vêm diminuindo cada vez mais esta classe de ativos, por isso a gestão e o controle de estoque são de extrema importância. A empresa Brinquedos Estrela S.A vem sofrendo os impactos negativos do acúmulo de estoque, ocasionados devido uma série de fatores, internos e externos, e à falta de gestão e controle, potencializado com a concorrência dos produtos Chineses de preços altamente competitivos. Sendo assim, o objetivo deste trabalho acadêmico é propor soluções de melhoria na resolução da problemática, utilizando-se de ferramentas disponíveis de gestão, tais como: Indicadores Logísticos para estruturar uma Gestão robusta capaz de medir o nível de serviço, entradas e saídas de estoque, custos de armazenagem e previsão de demanda. De maneira a atender a demanda da organização o foco será no planejamento e controle de materiais. Em vista disso a metodologia aplicada a pesquisa será realizada de caráter exploratório e explicativa com base nos levantamentos bibliográficos sendo utilizado métodos experimentais matemáticos e análises quantitativas. Espera- se com o presente trabalho a redução de custos com armazenagem, otimização dos processos, maior controle e organização, identificação de falhas, ameaças e oportunidades de negócio, ganhando assim uma vantagem competitiva no mercado.
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