Contratación pública socialmente responsable

We are on the verge of a generational changeover in public GLAM services (libraries, archives, museums, documentation centers), and predictions based on current contracting models indicate an increase in the amount of outsourcing. It is foreseeable that a cohort of new professionals will join the various administrations without being public employees, often carrying out permanent tasks. This note focuses on the problems of public procurement through outsourcing, on the opportunity for public administrations to promote sustainability, equity, and innovation if they use their great “purchasing power” with social responsibility criteria, and on the role of professional associations in the regulation of new labor ecosystems. Resumen Estamos a las puertas de un relevo generacional en los servicios GLAM públicos (bibliotecas, archivos, museos, centros de documentación) y el panorama que nos adelantan los actuales modelos de contratación auguran un aumento del número de externalizaciones. Es previsible la incorporación de una cohorte de nuevos profesionales que trabajarán para las diferentes administraciones sin ser empleados públicos y realizando, en muchas ocasiones, labores de carácter permanente. Esta nota se va a centrar en la problemática de la contratación pública vía externalización, en la oportunidad que, para promover la sostenibilidad, la equidad y la innovación, tienen las administraciones públicas si utilizan su gran “poder de compra” con criterios de responsabilidad social y en el papel de las asociaciones profesionales en la regulación de nuevos ecosistemas laborales.