GERENCIAMENTO DE PROJETO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE PMBOK E SCRUM

Analisando o cenário de projetos da área de tecnologia de informação, percebesse que, apesar dos esforços e investimentos realizados, as empresas têm falhado sistematicamente na entrega de seus projetos de desenvolvimento de sistemas. A falta de domínio de métodos e técnicas e/ou adoção de práticas errôneas de gerenciamento de projetos, são as principais causas para tal insucesso. Existem vários métodos para a gerência de projetos de softwares, com diferentes definições e fundamentos, que de acordo com suas peculiaridades são indicados para diferentes projetos e organizações. Será averiguado uma comparação entre o PMBOK e o SCRUM de uma determinada edificação e verificar qual o método mais eficaz e adequado na obra em questão.