“工业4,0”数字转型的新调查方法:来自北威州的劳工组织项目“工作2020”的调查结果

Thomas Haipeter, G. Bosch, Jutta Schmitz-Kießler, Anne-Christin Spallek
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摘要

工业4.0这个词已经成为德国工业部门数字变革的同义词。但随之而来的变革并不是技术上的决定,而是企业内部的工作规划——这一直是董事会参与的问题。这些挑战,建立在工会基础上的“2020年工作”项目,是当今德国工会中最著名的业务政策项目之一,是对这些挑战的一个答案。该项目的目的是提高企业中对改革的认识,改进劳工政策,并最终与企业内部的协议进行谈判。研究结果表明,这可以加强工程委员会的资源和能力,加强基于管理的共同决策,以及促进工程委员会的战略方向。总体而言,企业和工会之间的“双重”结合似乎越来越重要,成为企业内部有力倡导的基础。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Neue Mitbestimmungspraktiken in der digitalen Transformation der „Industrie 4.0“: Befunde aus dem gewerkschaftlichen Projekt „Arbeit 2020 in NRW“
Die Bezeichnung „Industrie 4.0“ hat sich als Synonym für den digitalen Wandel im deutschen Industriesektor etabliert. Die damit verbundenen Umbrüche werden jedoch nicht technisch vorgegeben, sondern sind in den Betrieben arbeitspolitisch gestaltbar – und damit Gegenstand der Mitbestimmung der Betriebsräte. Eine Antwort auf diese Herausforderungen ist das gewerkschaftliche Projekt „Arbeit 2020 in NRW“ als eines der aktuell avanciertesten betriebspolitischen Projekte deutscher Gewerkschaften. Im Rahmen des Projekts sollen in den Betrieben das Wissen um Veränderungen erhöht, arbeitspolitische Themen erschlossen und schließlich auch Vereinbarungen mit der Unternehmensseite ausgehandelt werden. Die Befunde zeigen, dass auf diese Weise die Ressourcen und die Handlungsfähigkeit der Betriebsräte gestärkt, beteiligungsorientierte Mitbestimmungspraktiken eingeübt und strategische Orientierungen der Betriebsräte gefördert werden können. Insgesamt lässt sich folgern, dass das „duale“ Zusammenspiel von Betriebsräten und Gewerkschaften im Betrieb als Grundlage einer handlungsmächtigen Interessenvertretung immer mehr an Bedeutung gewinnt.
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