圣卡塔琳娜宪兵区域项目管理办公室

Revista Gestão Organizacional Pub Date : 2023-06-20 DOI:10.22277/rgo.v16i2.7441

Julival Santana, F. Fialho

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A modelagem considera a estrutura organizacional, a legislação, a integração sistêmica e os recursos disponíveis na Polícia Militar catarinense.\nMétodo/abordagem: A pesquisa é exploratória, qualitativa e aplicada e tem por procedimentos as pesquisas bibliográfica, documental e o estudo de caso.\nPrincipais Resultados: Constata-se com o estudo que a implementação dos Escritórios de Gestão de Projetos Regionais tende a ampliar o desempenho e a capacidade organizacional aplicados a Defesa Social e a Segurança Pública.\nContribuições teóricas/práticas/sociais: O trabalho apresenta contribuições teóricas, práticas e sociais ao demonstrar que a desconcentração da gestão de projetos, mediante implementação dos Escritórios de Gestão de Projetos Regionais, é uma ferramenta que contribui para a melhoria do desempenho organizacional, gerencial e administrativo, ampliando a capacidade responsiva das Organizações Policiais Militares em âmbito estadual.\nOriginalidade/relevância: A pesquisa é original e inovadora na área de gestão de projetos ao conceber a criação de escritórios desconcentrados, possuindo relevância teórico-científica ao propor uma modelagem flexível e, de fato, aplicável as Organizações Policiais Militares.\nPalavras-chave: Administração Pública. 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摘要

目的:本文旨在提出圣卡塔琳娜军警地区项目管理办公室结构的模型。为了证实这一点，我们描述了项目管理及其办公室的重要性，以及它们的活动和功能。该模型考虑了圣卡塔琳娜宪兵的组织结构、立法、系统整合和可用资源。方法/方法:本研究采用探索性、定性和应用性研究方法，采用文献研究法、文献研究法和案例研究法。主要结果:研究表明，区域项目管理办公室的实施往往会提高应用于社会防卫和公共安全的绩效和组织能力。/ /社会实践理论贡献:介绍理论贡献的工作,社会实践和证明分散的项目管理,实现项目管理办公室的地区,是一个工具,有助于提高组织绩效,管理和行政最高军事警察组织的反应能力范围。原创性/相关性:本研究在设计分散办公室的项目管理领域具有原创性和创新性，提出了一种灵活的模型，实际上适用于宪兵组织，具有理论和科学相关性。关键词:公共管理。项目管理。宪兵。

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ESCRITÓRIOS DE GESTÃO DE PROJETOS REGIONAIS NA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA

Objetivo: O artigo tem por objetivo apresentar um modelo para a estruturação de Escritórios de Gestão de Projetos nas Regiões Policiais Militares de Santa Catarina. Para fundamentá-lo descreve-se a importância da gestão de projetos e de seus escritórios, bem como suas atividades e funções. A modelagem considera a estrutura organizacional, a legislação, a integração sistêmica e os recursos disponíveis na Polícia Militar catarinense. Método/abordagem: A pesquisa é exploratória, qualitativa e aplicada e tem por procedimentos as pesquisas bibliográfica, documental e o estudo de caso. Principais Resultados: Constata-se com o estudo que a implementação dos Escritórios de Gestão de Projetos Regionais tende a ampliar o desempenho e a capacidade organizacional aplicados a Defesa Social e a Segurança Pública. Contribuições teóricas/práticas/sociais: O trabalho apresenta contribuições teóricas, práticas e sociais ao demonstrar que a desconcentração da gestão de projetos, mediante implementação dos Escritórios de Gestão de Projetos Regionais, é uma ferramenta que contribui para a melhoria do desempenho organizacional, gerencial e administrativo, ampliando a capacidade responsiva das Organizações Policiais Militares em âmbito estadual. Originalidade/relevância: A pesquisa é original e inovadora na área de gestão de projetos ao conceber a criação de escritórios desconcentrados, possuindo relevância teórico-científica ao propor uma modelagem flexível e, de fato, aplicável as Organizações Policiais Militares. Palavras-chave: Administração Pública. Gestão de Projetos. Polícia Militar.

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