»An der Sache vorbeigeplant?« Aktions- und Reaktionsmuster der deutschen Bauverwaltung im Lichte ausgewählter Rechnungshofberichte

Ausgehend von Defiziten bei der Bereitstellung öffentlicher Infrastrukturen analysiert der vorliegende Beitrag Lerneffekte der deutschen Bauverwaltung anhand einer systematischen Auswertung ausgewählter Berichte unterschiedlicher Rechnungshöfe. Durch die Bildung von übergeordneten Kategorien werden einerseits Bereiche in quantitativer wie qualitativer Hinsicht ersichtlich, in denen die bauausführenden Stellen bei der Planung, Erstellung, Finanzierung und dem Betrieb staatlicher Einrichtungen funktionale, gestalterische, technische, (planungs-)rechtliche und/oder wirtschaftliche Fehler gemacht haben. Aus den Reaktionen dieser Stellen wird andererseits erkennbar, welche Konsequenzen hinsichtlich des Fehlermanagements gezogen werden.