有形资源和整合能力是知识创造能力的决定因素

Mileidy Alvarez-Melgarejo, M. Torres-Barreto
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Los resultados indican que los recursos tangibles son precursores clave de la creación de conocimiento, lo que destaca la importancia de ambos: los activos y los procesos de gestión humana dentro de las empresas. También se encontró evidencia para respaldar la integración de las capacidades del conocimiento, ya que influyen en la capacidad de las empresas para explotar el mismo conocimiento. Finalmente, se demostró que la capacidad de reconfiguración influye en la creación de conocimiento dentro de las empresas. 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摘要

市场上的公司转换和开发知识的能力可能不同,这可能对利润产生不同的影响,促使它们探索各种途径,从其资源基础和能力转向真正改善其业绩。在这一过程中,知识整合的能力和有形资源是知识创造的决定因素。这条道路允许新能力的出现,有助于产生竞争优势,并提高企业的经济绩效。该研究包括2093家哥伦比亚制造公司的定量数据,对这些公司进行了多重线性回归,以对比假设。研究结果表明,有形资源是知识创造的关键前因后果,强调了资产和人力管理过程在公司内部的重要性。还发现了支持知识能力整合的证据,因为它们影响企业开发相同知识的能力。最后,我们证明了重构能力对企业内部知识创造的影响。研究结果支持了组织领导者在管理转型过程中的作用,通过有效地结合这些资源和能力来产生新的知识,并利用它们来产生利润。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Recursos tangibles y capacidades de integración como determinantes de las capacidades de creación de conocimiento
Las empresas en el mercado pueden diferir en sus capacidades para transformar y explotar el conocimiento, lo que puede causar un efecto diferencial en las ganancias, instándolas a que exploren en diversas vías para pasar de su base de recursos y capacidades a mejoras reales en su desempeño. Considerando lo anterior, este artículo sugiere que los recursos tangibles y las capacidades de integración del conocimiento son determinantes de la creación de conocimiento. Este camino permite la aparición de nuevas capacidades, ayuda a generar ventajas competitivas y mejora el desempeño económico de las empresas. La investigación incluye datos cuantitativos de 2093 empresas manufactureras colombianas, con los cuales se realizaron múltiples regresiones lineales que permitieron contrastar las hipótesis. Los resultados indican que los recursos tangibles son precursores clave de la creación de conocimiento, lo que destaca la importancia de ambos: los activos y los procesos de gestión humana dentro de las empresas. También se encontró evidencia para respaldar la integración de las capacidades del conocimiento, ya que influyen en la capacidad de las empresas para explotar el mismo conocimiento. Finalmente, se demostró que la capacidad de reconfiguración influye en la creación de conocimiento dentro de las empresas. Los hallazgos respaldan el papel de los líderes organizacionales en la gestión de los procesos de transformación mediante la combinación efectiva de estos recursos y las capacidades para generar nuevos conocimientos y explotarlos para generar ganancias.
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