在渔业公司应用改善方法提高生产力

Zulema Veronica Diaz Gamez, Keyty Naomi Castillo Silva, Edgar Néstor Vilcarino Zelada
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摘要

本研究的总体目标是应用改善方法来提高渔业la Chimbotana S.A.C, Chimbote 2020的过程生产率。本研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果。同样,整个番茄酱凤尾鱼加工过程的生产力也决定了人口;同时,对于样本,我们考虑了2019年和2020年8月至11月的生产率。观察和数据分析被用作识别公司问题的技术;使用的工具有80-20曲线、5W-H访谈技术、操作员分析课程图、分布图、双年图和生产力分析格式。通过工作抽样,可以证实切割、开膛和密封过程存在瓶颈;此外,非增值活动的减少百分比变化为-28.36%。同样,效率、原材料生产率和劳动生产率分别提高了8.43%、19.44%和21.14%。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Aplicación del Método Kaizen para incrementar la productividad en una empresa pesquera
El presente trabajo de investigación estableció como objetivo general aplicar el método Kaizen para incrementar la productividad del proceso en la pesquera La Chimbotana S.A.C., Chimbote 2020. El estudio fue de tipo aplicada con un diseño de investigación pre-experimental de enfoque cuantitativo. Del mismo modo, la población estuvo conformada por la productividad del proceso de entero de anchoveta en salsa de tomate; mientras tanto, para la muestra, se consideró la productividad correspondiente a los meses de agosto a noviembre del año 2019 y 2020. Para hallar la problemática de la empresa, se emplearon como técnicas la observación y el análisis de data; así mismo, los instrumentos que se aplicaron fueron la curva 80-20, técnica de interrogatorio 5W-H, cursograma analítico del operario, esquema de distribución, diagrama bimanual y formatos de análisis de productividad. Se pudo corroborar como cuellos de botella los procesos de corte y eviscerado, y sellado, mediante el muestreo de trabajo; también, se logró la reducción de actividades que no agregan valor con una variación porcentual de -28.36%. De la misma manera, se alcanzó un incremento de la eficacia, productividad de materia prima y productividad de mano de obra con una variación porcentual de 8.43%, 19.44% y 21.14% respectivamente.
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