谁来承担全球供应链危机的成本?COVID - 19大流行期间的服装供应商和工人案例

Mark Anner
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摘要

在过去的20年里,服装品牌和零售商取消了价值400亿美元的订单,给供应商和工人带来了巨大的后果。通过原始调查数据、供应商问卷、访谈、时间和贸易数据分析,探讨了全球供应链危机的权力不对称和成本分配。买家的权力有所下降,部分原因是供应商和工人之间的合作活动,如#PayUp,但买家继续对供应商施加压力,损害工人的利益。建议签订有约束力的协议。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
¿Quién carga con los costes de las crisis en las cadenas mundiales de suministro? El caso de los proveedores y trabajadores de la confección durante la pandemia de COVID‐19
Resumen A principios de 2020, marcas de ropa y minoristas cancelaron pedidos por valor de 40 000 millones de dólares de los Estados Unidos, con consecuencias drásticas para proveedores y trabajadores. Con datos de encuestas originales, cuestionarios a proveedores, entrevistas y análisis cronológico y de datos comerciales se exploran las asimetrías de poder y la distribución de los costes de las crisis en las cadenas mundiales de suministro. Se observa un menor poder de los compradores, en parte por campañas de colaboración entre proveedores y trabajadores como #PayUp, pero los compradores siguen presionando a los proveedores, en detrimento de los trabajadores. Se recomiendan acuerdos vinculantes.
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