{"title":"如何设计性能管理系统","authors":"Wienda P. Rahardja","doi":"10.31937/MANAJEMEN.V10I1.676","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Purpose - Makalah ini mengusulkan model manajemen kinerja berdasarkan teori-teori yang ada.Design/Methodology/Approach - Konsep paper ini mengeksplorasi sistem manajemen kinerja dengan teori-teori yang telah dikumpulkan dengan menggunakan metode kualitatif.Findings – Makalah ini mampu menemukan model perancangan sistem manajemen kinerja dengan pendekatan benchmarking dan balanced scorecardResearch Limitations/Implications – Penerapan model perancangan ini masih sedikit perusahaan di Indonesia yang mampu menerapkanPractical Implications – Memberikan gambaran model sistem manajemen kinerja yang kompleks bagi perusahaan yang membutuhkan dan akan menerapkannyaOriginality/Value - Makalah ini relevan bagi praktisi dan akademisi, karena memperjelas pengetahuan yang ada dan menyediakan platform untuk penelitian selanjutnyaKeywords - Performance Management, Performance Measurement, Benchmarking, Balanced Scorecard, KPIPaper type - Conceptual Paper","PeriodicalId":153715,"journal":{"name":"ULTIMA Management","volume":"124 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Bagaimana Merancang Sistem Manajemen Kinerja\",\"authors\":\"Wienda P. Rahardja\",\"doi\":\"10.31937/MANAJEMEN.V10I1.676\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Purpose - Makalah ini mengusulkan model manajemen kinerja berdasarkan teori-teori yang ada.Design/Methodology/Approach - Konsep paper ini mengeksplorasi sistem manajemen kinerja dengan teori-teori yang telah dikumpulkan dengan menggunakan metode kualitatif.Findings – Makalah ini mampu menemukan model perancangan sistem manajemen kinerja dengan pendekatan benchmarking dan balanced scorecardResearch Limitations/Implications – Penerapan model perancangan ini masih sedikit perusahaan di Indonesia yang mampu menerapkanPractical Implications – Memberikan gambaran model sistem manajemen kinerja yang kompleks bagi perusahaan yang membutuhkan dan akan menerapkannyaOriginality/Value - Makalah ini relevan bagi praktisi dan akademisi, karena memperjelas pengetahuan yang ada dan menyediakan platform untuk penelitian selanjutnyaKeywords - Performance Management, Performance Measurement, Benchmarking, Balanced Scorecard, KPIPaper type - Conceptual Paper\",\"PeriodicalId\":153715,\"journal\":{\"name\":\"ULTIMA Management\",\"volume\":\"124 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2018-12-20\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"ULTIMA Management\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.31937/MANAJEMEN.V10I1.676\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ULTIMA Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31937/MANAJEMEN.V10I1.676","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
目的-本文提出了基于理论的绩效管理模型。本论文的设计/方法/理论探讨了运用定性方法收集的理论管理系统。Findings——本文能够找到benchmarking绩效管理系统的设计方法和模型balanced scorecardResearch局限性/后果——这还是有点印尼公司的设计模型的应用能够menerapkanPractical后果——描述为有需要的公司绩效管理系统的复杂模型,本文将menerapkannyaOriginality -价值相关的从业者和学者来说,因为它澄清了现有的知识，并为进一步的研究提供了平台——性能管理、性能量、基座、平衡记分卡、KPIPaper type
Purpose - Makalah ini mengusulkan model manajemen kinerja berdasarkan teori-teori yang ada.Design/Methodology/Approach - Konsep paper ini mengeksplorasi sistem manajemen kinerja dengan teori-teori yang telah dikumpulkan dengan menggunakan metode kualitatif.Findings – Makalah ini mampu menemukan model perancangan sistem manajemen kinerja dengan pendekatan benchmarking dan balanced scorecardResearch Limitations/Implications – Penerapan model perancangan ini masih sedikit perusahaan di Indonesia yang mampu menerapkanPractical Implications – Memberikan gambaran model sistem manajemen kinerja yang kompleks bagi perusahaan yang membutuhkan dan akan menerapkannyaOriginality/Value - Makalah ini relevan bagi praktisi dan akademisi, karena memperjelas pengetahuan yang ada dan menyediakan platform untuk penelitian selanjutnyaKeywords - Performance Management, Performance Measurement, Benchmarking, Balanced Scorecard, KPIPaper type - Conceptual Paper
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
