将小城市纳入《2030年议程》可持续发展目标

Igor Leonardo Loeblein Furraer, Rógis Juarez Bernardy, Juliane Manfrin Bernardy
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A partir da análise de conteúdo e da triangulação das informações foi elaborado um modelo de gestão e inovação.\nPrincipais Resultados: não existe um padrão nos municípios em relação ao potencial de receptividade e aplicação do ODS 11, uma vez que possuem direcionamentos específicos de suas políticas públicas vinculadas ao desenvolvimento urbano.\nContribuições teóricas/práticas/sociais: se apresenta o modelo de gestão e inovação que permite uma funcionalidade na inserção dos pequenos municípios no alinhamento às metas do ODS 11, que entre as prerrogativas é orientativo em relação às práticas sustentáveis.\nOriginalidade/relevância: analisa o alinhamento de Cidades Sustentáveis a partir de pequenos municípios, uma vez que, é baixa a disponibilidade bibliográfica envolvendo este ambiente. 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摘要

目的:分析AMOSC地区小城市与联合国2030年议程可持续发展目标11的一致性。方法/方法:应用于AMOSC的五个城市,考虑到它们的代表性和城市化方面与协会的其他成员相似,它们是:Cordilheira Alta, Coronel Freitas, Guatambu, Pinhalzinho和uniao do Oeste。该方法是定性的,其特点是多案例研究。用于数据收集、技术诊断和对公共管理人员的访谈。通过内容分析和信息三角化,建立了管理创新模式。主要结果:各城市在接受和执行可持续发展目标11的潜力方面没有标准,因为它们有与城市发展有关的公共政策的具体方向。理论/实践/社会贡献:它提出了管理和创新模式,使小城市能够与可持续发展目标11的目标保持一致,这是关于可持续实践的指导特权之一。原创性/相关性:分析小城市的可持续城市对齐,因为涉及这种环境的文献可用性很低。对可持续发展目标11进行诊断,并制定管理和创新模式,使公共行政实践符合2030年议程提出的目标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
INTEGRAÇÃO DE PEQUENOS MUNICÍPIOS AOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA AGENDA 2030
Objetivo: analisar o alinhamento dos municípios de pequeno porte da região da AMOSC, quanto ao Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 11 da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas. Método/abordagem: aplicado em cinco municípios da AMOSC, dada sua representatividade e aspectos de urbanização similares com os demais integrantes da Associação, sendo: Cordilheira Alta, Coronel Freitas, Guatambu, Pinhalzinho e União do Oeste. A abordagem é qualitativa e se caracteriza como estudo multicasos. Utilizou, na coleta de dados, diagnóstico técnico e entrevistas aplicadas aos gestores públicos. A partir da análise de conteúdo e da triangulação das informações foi elaborado um modelo de gestão e inovação. Principais Resultados: não existe um padrão nos municípios em relação ao potencial de receptividade e aplicação do ODS 11, uma vez que possuem direcionamentos específicos de suas políticas públicas vinculadas ao desenvolvimento urbano. Contribuições teóricas/práticas/sociais: se apresenta o modelo de gestão e inovação que permite uma funcionalidade na inserção dos pequenos municípios no alinhamento às metas do ODS 11, que entre as prerrogativas é orientativo em relação às práticas sustentáveis. Originalidade/relevância: analisa o alinhamento de Cidades Sustentáveis a partir de pequenos municípios, uma vez que, é baixa a disponibilidade bibliográfica envolvendo este ambiente. Realiza um diagnóstico quanto ao ODS 11 e desenvolve um modelo de gestão e inovação que permite alinhar às práticas de administração pública de encontro ao Objetivo proposto pela Agenda 2030.
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