RUMO À INTEGRAÇÃO? PERSPECTIVAS CULTURAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR

A cultura organizacional como um conjunto de valores, crenças, pressupostos e elementos simbólicos define fortemente a forma como uma organização conduz seus processos. A partir dos estudos de Martin e Frost (2001) temos a visão por três diferentes perspectivas: as perspectivas da integração, da diferenciação e da fragmentação. No contexto das organizações públicas, onde a prestação de serviços para sociedade é objetivo maior (DIAS, 1998), vemos que as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo vêm exigindo uma postura mais ativa. Devido atual conjuntura socioeconômica do país torna-se relevante refletir sobre a atuação destas organizações. O objetivo desse estudo é analisar a visão dos profissionais de uma instituição pública federal a partir das perspectivas culturais de integração, diferenciação e fragmentação proposta por Martin e Frost (2001). Através de estudo de caso realizado numa instituição das Forças Armadas aqui denominada RBG: situada em Recife-PE, foram obtidas por coleta de dados 20 entrevistas semi-estruturadas interpretadas por análise de conteúdo. Os resultados apontam que a instituição se enquadra dentro de uma perspectiva de integração e identificou-se que os elementos culturais e/ou simbólicos têm um forte poder de interferir nas atividades.