{"title":"SWOT分析认为,这是为了提高中小型微企业在雅加达东部地区的竞争优势","authors":"R. Rahmi, Sholatia Dalimunthe, Dewi Susita","doi":"10.37012/JPKMHT.V3I2.698","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pandemi Covid-19 berimbas ke segala bidang, termasuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Data menunjukkan hanya kurang dari 6% UMKM yang mengalami pertumbuhan positif selama masa pandemi ini. Agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan, pelaku UMKM harus melakukan berbagai strategi, salah satunya adalah menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha. Tim Pengabdian kepada Masyarakat Fakultas Ekonomi Universitas Jakarta bekerja sama dengan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur mengadakan pelatihan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sebagai usaha evaluasi diri usaha UMKM agar pelaku UMKM dapat mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usahanya. Peserta pelatihan adalah pelaku UMKM binaan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur. Pelatihan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom dengan memaparkan materi mengenai analisis SWOT berisi definisi analisis SWOT, tujuan dan manfaat pelaksanaan analisis, langkah-langkah pelaksanaan analisis, contoh penerapan analisis, serta sesi tanya jawab dengan peserta sekaligus konsultasi mengenai permasalahan yang dihadapi oleh usaha mereka. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi SWOT usaha mereka dan melakukan tindakan korektif, antisipatif, dan konstruktif bagi usahanya.Kata Kunci: Analisis Internal, Analisis Eksternal, SWOT, UMKM.","PeriodicalId":403299,"journal":{"name":"Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Analisis SWOT sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Wilayah Jakarta Timur\",\"authors\":\"R. Rahmi, Sholatia Dalimunthe, Dewi Susita\",\"doi\":\"10.37012/JPKMHT.V3I2.698\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Pandemi Covid-19 berimbas ke segala bidang, termasuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Data menunjukkan hanya kurang dari 6% UMKM yang mengalami pertumbuhan positif selama masa pandemi ini. Agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan, pelaku UMKM harus melakukan berbagai strategi, salah satunya adalah menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha. Tim Pengabdian kepada Masyarakat Fakultas Ekonomi Universitas Jakarta bekerja sama dengan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur mengadakan pelatihan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sebagai usaha evaluasi diri usaha UMKM agar pelaku UMKM dapat mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usahanya. Peserta pelatihan adalah pelaku UMKM binaan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur. Pelatihan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom dengan memaparkan materi mengenai analisis SWOT berisi definisi analisis SWOT, tujuan dan manfaat pelaksanaan analisis, langkah-langkah pelaksanaan analisis, contoh penerapan analisis, serta sesi tanya jawab dengan peserta sekaligus konsultasi mengenai permasalahan yang dihadapi oleh usaha mereka. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi SWOT usaha mereka dan melakukan tindakan korektif, antisipatif, dan konstruktif bagi usahanya.Kata Kunci: Analisis Internal, Analisis Eksternal, SWOT, UMKM.\",\"PeriodicalId\":403299,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin\",\"volume\":\"28 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-09-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.37012/JPKMHT.V3I2.698\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Pemberdayaan Komunitas MH Thamrin","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37012/JPKMHT.V3I2.698","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
Covid-19大流行影响了所有领域,包括中小微企业。数据显示,在大流行期间,只有不到6%的UMKM经历了积极的增长。为了生存和赢得比赛,UMKM的参与者必须采取各种策略,包括分析企业的内部和外部条件。雅加达大学经济学院(university of Jakarta economic school)与东部合作的合作社、UMKM和贸易部落合作,对乌姆公里(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)进行分析。受训人员是在雅加达东部服务、UMKM binaan部落的成员。培训是在网上使用缩放应用程序,列出关于SWOT分析定义、SWOT分析的目的和好处、分析实施的步骤、分析应用的例子,以及参与者对他们的努力所面临的问题的问答环节。在参加培训后,参与者应该能够识别他们的努力,并对他们的努力采取纠正、预防和建设性的行动。关键词:内部分析,外部分析,SWOT, UMKM。
Analisis SWOT sebagai Upaya Peningkatan Keunggulan Kompetitif Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Wilayah Jakarta Timur
Pandemi Covid-19 berimbas ke segala bidang, termasuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Data menunjukkan hanya kurang dari 6% UMKM yang mengalami pertumbuhan positif selama masa pandemi ini. Agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan, pelaku UMKM harus melakukan berbagai strategi, salah satunya adalah menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha. Tim Pengabdian kepada Masyarakat Fakultas Ekonomi Universitas Jakarta bekerja sama dengan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur mengadakan pelatihan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sebagai usaha evaluasi diri usaha UMKM agar pelaku UMKM dapat mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usahanya. Peserta pelatihan adalah pelaku UMKM binaan Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Timur. Pelatihan dilakukan secara daring menggunakan aplikasi Zoom dengan memaparkan materi mengenai analisis SWOT berisi definisi analisis SWOT, tujuan dan manfaat pelaksanaan analisis, langkah-langkah pelaksanaan analisis, contoh penerapan analisis, serta sesi tanya jawab dengan peserta sekaligus konsultasi mengenai permasalahan yang dihadapi oleh usaha mereka. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi SWOT usaha mereka dan melakukan tindakan korektif, antisipatif, dan konstruktif bagi usahanya.Kata Kunci: Analisis Internal, Analisis Eksternal, SWOT, UMKM.