J. López, Mauricio Alejandro Montañez Cuevas, Jorge Antonio Zertuche Zertuche, Daniel Gregorio Paez Aguirre, Alejandro Martinez Cespedes
{"title":"拉丁美洲航空部门的国际化:墨西哥航空、阿维安卡航空和拉丁美洲航空的多案例研究","authors":"J. López, Mauricio Alejandro Montañez Cuevas, Jorge Antonio Zertuche Zertuche, Daniel Gregorio Paez Aguirre, Alejandro Martinez Cespedes","doi":"10.29105/rinn15.30-6","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract. The objective of this paper is to analyze the internationalization strategies of the Latin American airlines: Aeromexico (Mexico), Avianca (Colombia) and LATAM (Chile). For this, a qualitative multi-case study technique was applied. The research question that is intended to answer in this paper is: in what way are the main airlines in Latin America internationalized? The results suggest that the airlines studied use similar internationalization strategies, which are based on strategic alliances with other airlines in order to offer a better service to their passengers. They were also identified as the main characteristics of these airlines that are strong in their domestic market (especially Aeromexico) and then they start to expand their operations abroad. Likewise, Avianca and LATAM have the main market in Latin America, while Aeromexico has a greater presence in the United States.Key words: Aeromexico, airline industry, Avianca, internationalization, LATAM, service sectorJEL: F23, M16.Resumen. El objetivo de este trabajo es analizar las estrategias de internacionalización de las aerolíneas latinoamericanas Aeroméxico (México), Avianca (Colombia) y LATAM (Chile). Para esto se aplicó una técnica cualitativa de estudio multi-caso. La pregunta de investigación que se pretende responder en este trabajo es ¿de qué manera se internacionalizan las principales aerolíneas en América Latina?. Los resultados sugieren que las aerolíneas estudiadas utilizan estrategias similares de internacionalización, las cuáles están basadas en alianzas estratégicas con otras aerolíneas para poder ofrecer un mejor servicio a sus pasajeros. Además fueron identificadas como principales características de estas aerolíneas que son fuertes en su mercado interno (sobre todo Aeroméxico) y de ahí parten para poder expandir sus operaciones hacía el exterior. Asimismo Avianca y LATAM tiene como principal mercado América Latina, en cambio Aeroméxico tiene una mayor presencia en Estados Unidos.Palabras clave: Aeroméxico, Avianca, internacionalización, LATAM, sector aéreo, sector servicios","PeriodicalId":145148,"journal":{"name":"Revista Innovaciones de Negocios","volume":"66 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-03-21","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Internacionalización en el sector aéreo de América Latina: estudio multicaso de Aeroméxico, Avianca y Latam (Internationalization in the Latin American air sector: multi- case study of Aeromexico, Avianca and Latam)\",\"authors\":\"J. López, Mauricio Alejandro Montañez Cuevas, Jorge Antonio Zertuche Zertuche, Daniel Gregorio Paez Aguirre, Alejandro Martinez Cespedes\",\"doi\":\"10.29105/rinn15.30-6\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Abstract. The objective of this paper is to analyze the internationalization strategies of the Latin American airlines: Aeromexico (Mexico), Avianca (Colombia) and LATAM (Chile). For this, a qualitative multi-case study technique was applied. The research question that is intended to answer in this paper is: in what way are the main airlines in Latin America internationalized? The results suggest that the airlines studied use similar internationalization strategies, which are based on strategic alliances with other airlines in order to offer a better service to their passengers. They were also identified as the main characteristics of these airlines that are strong in their domestic market (especially Aeromexico) and then they start to expand their operations abroad. Likewise, Avianca and LATAM have the main market in Latin America, while Aeromexico has a greater presence in the United States.Key words: Aeromexico, airline industry, Avianca, internationalization, LATAM, service sectorJEL: F23, M16.Resumen. El objetivo de este trabajo es analizar las estrategias de internacionalización de las aerolíneas latinoamericanas Aeroméxico (México), Avianca (Colombia) y LATAM (Chile). Para esto se aplicó una técnica cualitativa de estudio multi-caso. La pregunta de investigación que se pretende responder en este trabajo es ¿de qué manera se internacionalizan las principales aerolíneas en América Latina?. Los resultados sugieren que las aerolíneas estudiadas utilizan estrategias similares de internacionalización, las cuáles están basadas en alianzas estratégicas con otras aerolíneas para poder ofrecer un mejor servicio a sus pasajeros. Además fueron identificadas como principales características de estas aerolíneas que son fuertes en su mercado interno (sobre todo Aeroméxico) y de ahí parten para poder expandir sus operaciones hacía el exterior. Asimismo Avianca y LATAM tiene como principal mercado América Latina, en cambio Aeroméxico tiene una mayor presencia en Estados Unidos.Palabras clave: Aeroméxico, Avianca, internacionalización, LATAM, sector aéreo, sector servicios\",\"PeriodicalId\":145148,\"journal\":{\"name\":\"Revista Innovaciones de Negocios\",\"volume\":\"66 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2019-03-21\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista Innovaciones de Negocios\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.29105/rinn15.30-6\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Innovaciones de Negocios","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29105/rinn15.30-6","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
摘要本文的目的是分析拉丁美洲航空公司的国际化战略:墨西哥航空公司、哥伦比亚航空公司和智利航空公司。为此,采用了定性的多案例研究技术。本文想要回答的研究问题是:拉丁美洲的主要航空公司是如何国际化的?结果表明,研究的航空公司采用了类似的国际化战略,即与其他航空公司建立战略联盟,以便为乘客提供更好的服务。他们也被认为是这些航空公司的主要特点,这些航空公司在国内市场上很强大(尤其是墨西哥航空公司),然后他们开始扩大海外业务。同样,Avianca和LATAM在拉丁美洲拥有主要市场,而墨西哥航空公司在美国拥有更大的市场。关键词:墨西哥航空,航空业,Avianca,国际化,LATAM,服务业jel: F23, m16 .简历1 .目标确定与internacionalización和aerolíneas拉丁美洲航空公司(msamicxico)、Avianca(哥伦比亚)和LATAM(智利)的战略类似。Para esto se aplicó una tsamicnica qualitative de estudio multi-caso。1 .在下列情况下进行下列工作:(1)在下列情况下进行下列工作:(1)在下列情况下进行下列工作:(1)在下列情况下进行下列工作:(1)在下列情况下进行下列工作:(1)在拉丁美洲进行下列工作。Los resulttados sugien que las aerolíneas estudiadas as utilizan strategies类似于internacionalización, las cuáles están basadas as en alianzas estudiadas as contras aerolíneas para poder在主要服务部门和sus pasajeros。Además fueron identificadas como principales características de estas aerolíneas que son fuertes en sumercado interno (sobre todo aeromacom - xico) y de ahí parten para expdir sus operaciones hacía el external。亚洲航空公司与拉丁美洲航空公司的主要贸易伙伴,拉丁美洲航空公司的主要贸易伙伴,拉丁美洲航空公司的主要贸易伙伴,拉丁美洲航空公司的主要贸易伙伴。Palabras clave:航空公司,Avianca, internacionalización, LATAM,部门,部门服务
Internacionalización en el sector aéreo de América Latina: estudio multicaso de Aeroméxico, Avianca y Latam (Internationalization in the Latin American air sector: multi- case study of Aeromexico, Avianca and Latam)
Abstract. The objective of this paper is to analyze the internationalization strategies of the Latin American airlines: Aeromexico (Mexico), Avianca (Colombia) and LATAM (Chile). For this, a qualitative multi-case study technique was applied. The research question that is intended to answer in this paper is: in what way are the main airlines in Latin America internationalized? The results suggest that the airlines studied use similar internationalization strategies, which are based on strategic alliances with other airlines in order to offer a better service to their passengers. They were also identified as the main characteristics of these airlines that are strong in their domestic market (especially Aeromexico) and then they start to expand their operations abroad. Likewise, Avianca and LATAM have the main market in Latin America, while Aeromexico has a greater presence in the United States.Key words: Aeromexico, airline industry, Avianca, internationalization, LATAM, service sectorJEL: F23, M16.Resumen. El objetivo de este trabajo es analizar las estrategias de internacionalización de las aerolíneas latinoamericanas Aeroméxico (México), Avianca (Colombia) y LATAM (Chile). Para esto se aplicó una técnica cualitativa de estudio multi-caso. La pregunta de investigación que se pretende responder en este trabajo es ¿de qué manera se internacionalizan las principales aerolíneas en América Latina?. Los resultados sugieren que las aerolíneas estudiadas utilizan estrategias similares de internacionalización, las cuáles están basadas en alianzas estratégicas con otras aerolíneas para poder ofrecer un mejor servicio a sus pasajeros. Además fueron identificadas como principales características de estas aerolíneas que son fuertes en su mercado interno (sobre todo Aeroméxico) y de ahí parten para poder expandir sus operaciones hacía el exterior. Asimismo Avianca y LATAM tiene como principal mercado América Latina, en cambio Aeroméxico tiene una mayor presencia en Estados Unidos.Palabras clave: Aeroméxico, Avianca, internacionalización, LATAM, sector aéreo, sector servicios