产品预算的目标和指标:还用得上吗?

André Jethon, C. Reichard
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摘要

最近几十年,公共部门出现了越来越多的表现奇迹。在德国,这一改革观点主要由市政内部以生产预算的形式实施。然而,根据现有的经验,制定出的业绩和影响信息在预算管理和政策中都没有发挥重要作用。但是,令人惊奇的是,几乎没有证据表明德国存在对这一做法的挑战,也没有迹象表明已经有人为实现持续改善而做出了真心实意的努力。这篇文章分析了效用,以及在产品预算中实际使用业绩和业绩信息,参照主要用户群体,向未来的实践得出结论。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Ziele und Kennzahlen im Produkthaushalt: weiter wie bisher?
Das Konzept des Performance Budgeting hat sich in den zurückliegenden Jahrzehnten immer stärker im öffentlichen Sektor verbreitet. In Deutschland ist dieses Reformkonzept vor allem auf kommunaler Ebene in Form von Produkthaushalten umgesetzt worden. Auf der Basis der vorliegenden Empirie ist allerdings festzustellen, dass die Leistungs- und Wirkungsinformationen des Produkthaushaltes weder in der Verwaltung noch in der Politik eine gewichtige Rolle bei Budgetentscheidungen spielen. Erstaunlicherweise gibt es jedoch kaum Hinweise darauf, dass diese Praxis in Deutschland infrage gestellt wird oder dass es ernsthafte Bemühungen um eine nachhaltige Verbesserung gibt. Dieser Beitrag untersucht die Nützlichkeit sowie die tatsächliche Nutzung von Leistungs- und Wirkungsinformationen im Produkthaushalt mit Blick auf wichtige Nutzergruppen, um hieraus Perspektiven für die künftige Praxis abzuleiten.
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