在角色、主体和情感之间:巴西公共教育机构的学校管理者

Paulo de Sá Filho, Juliana Luiza de Oliveira Canêdo, Léia Adriana da Silva Santiago, Juliana Cristina da Costa Fernandes, M. A. Carvalho
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摘要

这篇文章促进了对巴西公立学校校长角色的反思。因此,它提供了一个简短的历史回顾,关于这个经理的形象在巴西的出现,从18世纪开始。此外,它还比较了2009年对巴西13个首都的校长进行的一项调查,以及作者在2018年对Senador Canedo郊区一所公立学校的学生进行的另一项调查(goias)。第一项研究揭示了社会人口学、学术和这些管理者对其活动性质的看法,优先考虑行政活动而不是教学活动。第二项研究是一个案例研究,指出学生对校长献身于官僚问题的特权的认可。这些结果允许对学校校长世俗角色的反命题进行反思。相反的建议,必须在个人整体形成的概念中巩固。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ENTRE PAPÉIS, SUJEITOS E SENTIMENTOS: O GESTOR ESCOLAR NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO PÚBLICO BRASILEIRAS
O presente artigo promove uma reflexão a respeito do papel do diretor escolar nas instituições de ensino públicas brasileiras. Para tanto, apresenta uma breve retrospectiva histórica acerca do surgimento da figura desse gestor no Brasil, partindo do século XVIII. Além disso, faz o comparativo entre uma pesquisa realizada em 2009 com diretores de 13 capitais brasileiras e outra desenvolvida pelos autores em 2018 com alunos de uma escola pública da periferia de Senador Canedo, em Goiás. O primeiro estudo revela o perfil sociodemográfico, acadêmico e a percepção desses gestores acerca da natureza de suas atividades, priorizando as administrativas em detrimento das pedagógicas. A segunda pesquisa é um estudo de caso que aponta o reconhecimento dos educandos sobre o privilégio da dedicação do diretor às questões burocráticas. Os resultados permitem reflexões para uma contraproposta dessa atuação secular do diretor escolar. Contraproposta, que deve estar solidificada em uma concepção de formação integral do indivíduo.
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