零售配送中心的供应:

Elton do Espirito Santo Santos, F. B. Silva, Marcelo da Silva Alves, Thiene Diniz Braun Silva, Denílson Queiroz Gomes Ferreira, M. B. Gomes
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摘要

本研究的目的是提出一套策略,可应用于零售部门,以提高在连锁超市配送中心注册的商品的可用性水平。在方法论上,定性方法是通过文献研究和案例研究在一家超市零售部门的公司进行的。结果表明,组织合理,使用MRP系统(材料需求计划)项目背景和应用EDI(电子数据交换)导致的库存增加的可用性和减少零售商Cencosud集团所有公司在巴西。因此,各自战略的应用有助于企业在巴西零售市场更具竞争力。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Abastecimento de um centro de distribuição varejista:
O objetivo desta pesquisa foi apresentar um conjunto de estratégias que podem ser aplicadas no setor varejista para melhorar os níveis de disponibilidade de itens cadastrados num centro de distribuição de uma rede de supermercados. Metodologicamente, foi realizada uma abordagem qualitativa por meio de pesquisa documental e estudo de caso em uma empresa do segmento varejista de supermercados. Os resultados indicaram que a restruturação organizacional, a utilização do sistema MRP (Material Requirements Planning) e a aplicação do projeto de cadastro EDI (Intercâmbio Eletrônico de Dados) resultaram no aumento da disponibilidade e na redução dos estoques de todas as empresas varejistas do grupo Cencosud no Brasil. Sendo assim, a aplicação das respectivas estratégias contribuiu para que as empresas ficassem mais competitivas no mercado varejista brasileiro.
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