基于Scrum方法论的科学工作开发框架的建议

S. Guardia, M. Guardia, Luiz Mendes Filho
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摘要

这项工作的目标是提出一个基于Scrum方法论(敏捷方法)的框架,该框架允许生产速度,但具有学术领域工作开发的科学严谨,但具有传统方法的相同特征和质量。为此,本研究从基于Kitchenham(2007)软件工程协议的系统文献综述开始,证实了理论差距的存在。方法程序包括文献研究,从持续的反思方法,我们试图适应Scrum的规则,然而,在尽可能短的时间内保护更准确的标准。框架的功能被列出,部署在任务中,并导致详细的工件逐渐集成。本研究具有探索性和描述性的特点。结果提供一个三层的结构发展态势的名(Scrum Master,产品所有者和开发团队)和适应科研工作任务和职责,参加了一系列的所谓的“手续”支持活动阶段分层结构。人们相信,这一框架将带来使用这种方法的工作的增加,并将支持研究小组生成科学文章,从而改善产生这些文章的机构的形象。本文最后提出了一套经验教训,并阐明了提高使用该框架的团队绩效的必要性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Proposta de framework para desenvolvimento de trabalhos científicos baseada na metodologia Scrum
O objetivo deste trabalho é propor um framework baseado na metodologia Scrum (métodos ágeis) que viabilize rapidez na produção, mas com rigor científico para o desenvolvimento de trabalhos para o mundo acadêmico, porém com as mesmas características e qualidade das metodologias tradicionais. Para tal, este estudo iniciou com uma revisão sistematizada da literatura baseado no protocolo de Kitchenham (2007) para engenharia de software, que confirmou a existência de lacuna teórica. Os procedimentos metodológicos compreendem pesquisa documental, onde a partir de uma abordagem refletiva constante, buscou-se adaptar as normas do Scrum, contudo, resguardando os critérios de maior exatidão e no menor tempo possível. Foram elencadas as funcionalidades do framework, desdobradas em tarefas e resultaram em artefatos elaborados que foram sendo integrados gradativamente. A pesquisa caracteriza-se como exploratória e descritiva. Os resultados apresentam uma estrutura em três camadas de desenvolvimento mantendo os nomes (Product Owner, Scrum Master e Development Team) com suas atribuições e responsabilidades adaptadas aos trabalhos científicos e um conjunto de formalidades denominados de “ritos” que apoiam as atividades nas etapas da estrutura em camadas. Acredita-se que este framework trará como benefício o aumento de trabalhos que usarão esta metodologia e apoiará os grupos de pesquisa para gerar artigos científicos, e assim melhorar a imagem da instituição que os produz. O trabalho conclui com a apresentação de um conjunto de lições aprendidas e a elucidação da necessidade de melhorar o desempenho das equipes que usarão este framework.
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