M-IManReNasGor正在加里曼丹东部萨马林达国家西蒙国家盲人特殊学习计划(PPI)中的残疾儿童

Margono
{"title":"M-IManReNasGor正在加里曼丹东部萨马林达国家西蒙国家盲人特殊学习计划(PPI)中的残疾儿童","authors":"Margono","doi":"10.59004/jisma.v1i6.284","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Sebagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan di sekolah sangat ditentukan oleh kepemimpinan Kepala Sekolah dalam menerapkan manajemen yang efektif. Kemajuan sekolah tidak terlepas dari peran Kepala Sekolah, karena Kepala Sekolah berperan sebagai kekuatan sentral yang menjadi penggerak kehidupan sekolah. \nUntuk mewujudkan sekolah yang bermutu dibutuhkan Kepala Sekolah yang mengerti tentang tujuan pendidikan, punya visi  dan misi masa depan serta mampu mengaktualisasikan seluruh potensi yang ada menjadi suatu kekuatan yang bersinergi guna mencapai tujuan pendidikan. Adapun SLB Negeri Samarinda merupakan sekolah yang masih membutuhkan pembenahan dalam manajemen agar dapat meningkatkan mutu pendidikannya yang memerlukan dukungan dari semua steakholder Sekolah. \nUpaya meningkatkan mutu Pendidikan yang dilakukan Kepala SLB Negeri samarinda berusaha untuk menjalankan fungsi manajemen dalam membuat perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pembinaan, penilaian agar berjalan dengan baik. Salah satunya menerapkan Pembelajaran Individual bagi anak Berkebutuhan Khusus. \nProgram pembelajaran Individual yang dikembangkan dalam pelaksanaannya diintegrasikan dengan pendidikan karakter dengan menggunakan Manajemen M-iManreNasgor (Integritas, Mandiri, Religius, Nasionalisme, Gotong Royong), dan  mengembangkan Literasi (Literasi bahasa, sains, digital, budaya, numerasi dan lain-lain) agar anak  memiliki Kompetensi 4C (Critical Thinking, Creative, Colaborative, Comunication) dalam pembelajaran Individual bagi Anak Berkebutuhan Khusus,","PeriodicalId":237598,"journal":{"name":"JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi","volume":"30 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-02-12","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"M-IManReNasGor DALAM PROGRAM PEMBELAJARAN INDIVIDUAL (PPI) UNTUK ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DI SLB NEGERI SAMARINDA KALIMANTAN TIMUR\",\"authors\":\"Margono\",\"doi\":\"10.59004/jisma.v1i6.284\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Sebagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan di sekolah sangat ditentukan oleh kepemimpinan Kepala Sekolah dalam menerapkan manajemen yang efektif. Kemajuan sekolah tidak terlepas dari peran Kepala Sekolah, karena Kepala Sekolah berperan sebagai kekuatan sentral yang menjadi penggerak kehidupan sekolah. \\nUntuk mewujudkan sekolah yang bermutu dibutuhkan Kepala Sekolah yang mengerti tentang tujuan pendidikan, punya visi  dan misi masa depan serta mampu mengaktualisasikan seluruh potensi yang ada menjadi suatu kekuatan yang bersinergi guna mencapai tujuan pendidikan. Adapun SLB Negeri Samarinda merupakan sekolah yang masih membutuhkan pembenahan dalam manajemen agar dapat meningkatkan mutu pendidikannya yang memerlukan dukungan dari semua steakholder Sekolah. \\nUpaya meningkatkan mutu Pendidikan yang dilakukan Kepala SLB Negeri samarinda berusaha untuk menjalankan fungsi manajemen dalam membuat perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pembinaan, penilaian agar berjalan dengan baik. Salah satunya menerapkan Pembelajaran Individual bagi anak Berkebutuhan Khusus. \\nProgram pembelajaran Individual yang dikembangkan dalam pelaksanaannya diintegrasikan dengan pendidikan karakter dengan menggunakan Manajemen M-iManreNasgor (Integritas, Mandiri, Religius, Nasionalisme, Gotong Royong), dan  mengembangkan Literasi (Literasi bahasa, sains, digital, budaya, numerasi dan lain-lain) agar anak  memiliki Kompetensi 4C (Critical Thinking, Creative, Colaborative, Comunication) dalam pembelajaran Individual bagi Anak Berkebutuhan Khusus,\",\"PeriodicalId\":237598,\"journal\":{\"name\":\"JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi\",\"volume\":\"30 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-02-12\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.59004/jisma.v1i6.284\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.59004/jisma.v1i6.284","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

作为一项改善学校教育质量的努力,这在很大程度上是由校长在有效管理方面的领导决定的。学校的进步与校长的作用无关,因为校长是学校生活的核心力量。为了实现一个好的学校,校长需要了解教育的目标,有远见和未来的使命,能够将所有的潜力转化为实现教育目标的协同力量。至于SLB, samar林达是一所仍然需要管理才能提高教育质量的学校,这需要所有学校的扶轮手都支持。萨马林达领导努力提高教育质量,试图在规划、组织、运动、培训和评估方面发挥管理作用。其中之一是为残疾儿童提供个性化的学习。教育个性化学习计划中开发整个过程集成的管理角色用宗教M-iManreNasgor(正直、独立、民族主义合作),发展数字(语言、科学素养、文化素养,numerasi之类的),让孩子有能力4C(连接在学习中思考,创意,Colaborative Comunication)个人对有特殊需要的孩子来说,
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
M-IManReNasGor DALAM PROGRAM PEMBELAJARAN INDIVIDUAL (PPI) UNTUK ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DI SLB NEGERI SAMARINDA KALIMANTAN TIMUR
Sebagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan di sekolah sangat ditentukan oleh kepemimpinan Kepala Sekolah dalam menerapkan manajemen yang efektif. Kemajuan sekolah tidak terlepas dari peran Kepala Sekolah, karena Kepala Sekolah berperan sebagai kekuatan sentral yang menjadi penggerak kehidupan sekolah. Untuk mewujudkan sekolah yang bermutu dibutuhkan Kepala Sekolah yang mengerti tentang tujuan pendidikan, punya visi  dan misi masa depan serta mampu mengaktualisasikan seluruh potensi yang ada menjadi suatu kekuatan yang bersinergi guna mencapai tujuan pendidikan. Adapun SLB Negeri Samarinda merupakan sekolah yang masih membutuhkan pembenahan dalam manajemen agar dapat meningkatkan mutu pendidikannya yang memerlukan dukungan dari semua steakholder Sekolah. Upaya meningkatkan mutu Pendidikan yang dilakukan Kepala SLB Negeri samarinda berusaha untuk menjalankan fungsi manajemen dalam membuat perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pembinaan, penilaian agar berjalan dengan baik. Salah satunya menerapkan Pembelajaran Individual bagi anak Berkebutuhan Khusus. Program pembelajaran Individual yang dikembangkan dalam pelaksanaannya diintegrasikan dengan pendidikan karakter dengan menggunakan Manajemen M-iManreNasgor (Integritas, Mandiri, Religius, Nasionalisme, Gotong Royong), dan  mengembangkan Literasi (Literasi bahasa, sains, digital, budaya, numerasi dan lain-lain) agar anak  memiliki Kompetensi 4C (Critical Thinking, Creative, Colaborative, Comunication) dalam pembelajaran Individual bagi Anak Berkebutuhan Khusus,
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信