Anindita Nurjihan Dwi T, Bambang Hermanto, Pratami Wulan Tresna
{"title":"在咖啡店例子中应对Covid-19大流行的领导策略","authors":"Anindita Nurjihan Dwi T, Bambang Hermanto, Pratami Wulan Tresna","doi":"10.31629/bi.v6i1.4088","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pada 10 Maret 2020, awal mula dimulainya pandemic Covid-19 ini menyebabkan dampak yang dirasakan oleh beberapa negara, bahkan pemerintah dan masyarakat. Salah satu dampak yang dirasakan tidak hanya masalah kesehatan namun juga menyerang perekonomian di Negara contohnya UMKM sebagai sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah mengalami dampak yang parah disebabkan oleh pandemic Covid-19. Bersumber pada informasti yang diolah P2E LIPI, dampak penyusutan pariwisata terhadap UMKM yang bergerak dalam usaha makanan dan minuman mikro menggapai 27%. Sedangkan dampak terhadap usaha kecil makanan dan minuman sebesar 1,77% serta usaha menengah di angka 0,07%. Contou merupakan salah satu coffee shop yang terkena dampak dari pandemi Covid-19 ini, namun hebatnya mereka bisa berjuang dalam menghadapi krisis ini sehingga pada tahun 2021 Contou masih terus beroperasi dengan strategi-strategi yang mereka buat untuk terus bertahan. Setelah memahami kelima teori diatas, owner dari Contou coffee dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang menganut strategi adaptive leadership. Dimana, covid-19 adalah kejadian luar bisa yang tidak diprediksi sebelumnya dan mempengaruhi aktivitas di Contou coffee yang didasarkan oleh berbagai kebijakan kesehatan untuk menanggulangi covid-19.","PeriodicalId":206762,"journal":{"name":"Bahtera Inovasi","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Strategi Kepemimpinan dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 pada Kasus Coffee Shop Contou\",\"authors\":\"Anindita Nurjihan Dwi T, Bambang Hermanto, Pratami Wulan Tresna\",\"doi\":\"10.31629/bi.v6i1.4088\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Pada 10 Maret 2020, awal mula dimulainya pandemic Covid-19 ini menyebabkan dampak yang dirasakan oleh beberapa negara, bahkan pemerintah dan masyarakat. Salah satu dampak yang dirasakan tidak hanya masalah kesehatan namun juga menyerang perekonomian di Negara contohnya UMKM sebagai sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah mengalami dampak yang parah disebabkan oleh pandemic Covid-19. Bersumber pada informasti yang diolah P2E LIPI, dampak penyusutan pariwisata terhadap UMKM yang bergerak dalam usaha makanan dan minuman mikro menggapai 27%. Sedangkan dampak terhadap usaha kecil makanan dan minuman sebesar 1,77% serta usaha menengah di angka 0,07%. Contou merupakan salah satu coffee shop yang terkena dampak dari pandemi Covid-19 ini, namun hebatnya mereka bisa berjuang dalam menghadapi krisis ini sehingga pada tahun 2021 Contou masih terus beroperasi dengan strategi-strategi yang mereka buat untuk terus bertahan. Setelah memahami kelima teori diatas, owner dari Contou coffee dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang menganut strategi adaptive leadership. Dimana, covid-19 adalah kejadian luar bisa yang tidak diprediksi sebelumnya dan mempengaruhi aktivitas di Contou coffee yang didasarkan oleh berbagai kebijakan kesehatan untuk menanggulangi covid-19.\",\"PeriodicalId\":206762,\"journal\":{\"name\":\"Bahtera Inovasi\",\"volume\":\"28 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-11-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Bahtera Inovasi\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.31629/bi.v6i1.4088\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Bahtera Inovasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31629/bi.v6i1.4088","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Strategi Kepemimpinan dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 pada Kasus Coffee Shop Contou
Pada 10 Maret 2020, awal mula dimulainya pandemic Covid-19 ini menyebabkan dampak yang dirasakan oleh beberapa negara, bahkan pemerintah dan masyarakat. Salah satu dampak yang dirasakan tidak hanya masalah kesehatan namun juga menyerang perekonomian di Negara contohnya UMKM sebagai sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah mengalami dampak yang parah disebabkan oleh pandemic Covid-19. Bersumber pada informasti yang diolah P2E LIPI, dampak penyusutan pariwisata terhadap UMKM yang bergerak dalam usaha makanan dan minuman mikro menggapai 27%. Sedangkan dampak terhadap usaha kecil makanan dan minuman sebesar 1,77% serta usaha menengah di angka 0,07%. Contou merupakan salah satu coffee shop yang terkena dampak dari pandemi Covid-19 ini, namun hebatnya mereka bisa berjuang dalam menghadapi krisis ini sehingga pada tahun 2021 Contou masih terus beroperasi dengan strategi-strategi yang mereka buat untuk terus bertahan. Setelah memahami kelima teori diatas, owner dari Contou coffee dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang menganut strategi adaptive leadership. Dimana, covid-19 adalah kejadian luar bisa yang tidak diprediksi sebelumnya dan mempengaruhi aktivitas di Contou coffee yang didasarkan oleh berbagai kebijakan kesehatan untuk menanggulangi covid-19.