法律服务设计方法在公法与私法语境中的应用

Angélica Flechas, J. García, S. Escobar
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摘要

在haptica,我们有机会将法律服务设计方法应用于私营部门的不同领域,包括金融、制药、技术和零售等部门。若干发展这些项目impactamos公共部门,从寻找角色重塑提供法律服务领域私营prevalecientemente有直接的关系,但他公开场合,如设计需要法律文件的上市公司或修订其持续使用,成为联合国监测私人实体。另一方面,我们还曾担任过顾问的公共实体,目标是重塑公共法律服务和接触点背景下从a到z。这些经验,并有机会能够从法律视角Service Design设计公共和私人服务,我们试图比较这两种背景,以了解法律设计方法和工具在应用上的异同。因此,我们的想法是,在回顾具体经验的基础上,我们可以检查公共或私人环境的干预是否需要对方法进行重大的改变或调整。如果这个问题的答案是肯定的,我们将评估我们认为在方法及其工具中需要哪些结构变化。如果答案是否定的,我们将分析公众的挑战是如何适应这些工具的,以及公共生态系统的设计和法律目标是如何实现的。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Aplicación de la metodología de Legal Service Design de cara a contextos de derecho público vs. derecho privado
En Háptica hemos tenido la oportunidad de aplicar la metodología de Legal Service Design en espectros muy diversos del sector privado, los cuales involucran entre otros sectores el financiero, farmacéutico, tecnológico y retail. En el desarrollo de varios de estos proyectos, impactamos el sector público desde un rol que buscaba rediseñar la prestación de un servicio legal en un ámbito prevalecientemente privado, pero que tiene directa relación con lo público, como Diseñar documentos legales que requieren de la revisión de una entidad pública o de su uso constante, al ser una entidad de vigilancia de esta organización privada. Por otra parte, también hemos trabajado como consultores de entidades públicas, donde el objetivo ha sido rediseñar servicios y puntos de contacto legales para un contexto público de principio a fin. De estas experiencias, y al haber tenido la oportunidad de trabajar desde la visión de Legal Service Design en el Diseño de servicios públicos y privados, buscamos comparar ambos contextos con el fin de entender las similitudes y diferencias en la aplicación de la metodología y las herramientas de Diseño legal. Por lo tanto, la idea es que, a partir de la revisión de experiencias concretas, podamos verificar si intervenir un contexto público o privado debería requerir de cambios o adaptaciones considerables en el método. En el caso en que la respuesta a esta pregunta sea afirmativa, evaluaremos qué cambios estructurales hemos visto necesarios en el método y sus herramientas. En el caso en que sea negativa la respuesta, analizaremos en qué forma los retos de lo público se han adaptado a dichas herramientas y se ha cumplido con los objetivos no solo de Diseño sino también legales de un ecosistema público.
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