{"title":"抓住A-players，在IT公司发展人力资源储备","authors":"Прокушева Катерина Владимировна","doi":"10.36627/2619-144x-2021-1-1-70-76","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.","PeriodicalId":347279,"journal":{"name":"Управление развитием персонала","volume":" 2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Удерживаем A-players и развиваем кадровый резерв в IT-компании\",\"authors\":\"Прокушева Катерина Владимировна\",\"doi\":\"10.36627/2619-144x-2021-1-1-70-76\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.\",\"PeriodicalId\":347279,\"journal\":{\"name\":\"Управление развитием персонала\",\"volume\":\" 2\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"1900-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Управление развитием персонала\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.36627/2619-144x-2021-1-1-70-76\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Управление развитием персонала","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36627/2619-144x-2021-1-1-70-76","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Удерживаем A-players и развиваем кадровый резерв в IT-компании
В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
