Lohnführerschaft in Österreich: Relikt der Vergangenheit oder sozialpartnerschaftlicher Dauerbrenner?

Benjamin Bittschi
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Abstract

Dieser Beitrag untersucht, ob das österreichische System der Lohnfindung, trotz enormer Veränderungen der ökonomischen Rahmenbedingungen in den letzten Jahrzehnten, noch einer Lohnkoordination durch den Leitabschluss des Metallersektors folgt. Anhand einer quantitativen ökonometrischen Untersuchung auf Basis detaillierter Tariflohndaten zeigt sich, dass der Prozess der Lohnfindung immer noch am besten durch die Lohnführerschaft des Metallersektors erklärt werden kann. Zudem hat sich die Lohnkoordinationsfunktion des Metallerabschlusses wohl durch eine zunehmende Konzentration von Kollektivvertragsabschlüssen, die im Jänner beginnen, verstärkt. Ein kürzerer zeitlicher Abstand zum Abschluss des Metallersektors könnte dafür sorgen, dass die Signalwirkung des Leitabschlusses steigt und die wirtschaftliche Entwicklung, die bei einem zeitlich größeren Abstand wichtiger wird, weniger Wirkung entfaltet.
奥地利的工资领导角色:过时的过去?还是一直以来的社会伙伴?
尽管过去几十年来经济状况发生了巨大的变化,本论文调查了奥地利的工资发现体系是否仍然通过金属行业的经营来进行工资协调。基于详细的薪资数据进行的量化经济学研究证明,发现发现发现薪资进程仍然可以用金属金属产业的工资头领导来进行解释。此外,金属课上的工资协调职能很可能因为从电子协议开始的集体协议日益集中而得到强化。更短时间内完成m药业将增加传递路径的信号效应,经济发展在时间更长的距离内更重要,更少的影响。
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