Patrones y Predictores de Colaboración Docente: Un Estudio Mixto en Escuelas Chilenas

IF 2.3 Q1 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH
Lorena Ortega, Cristóbal Manaut, Diego Palacios, Mª Victoria Martínez
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Abstract

La colaboración docente puede promover el mejoramiento escolar, al generar intercambio de recursos y capacidades para la mejora de las prácticas de aula y, así, impactar en el desarrollo de los estudiantes. El presente estudio investiga los patrones de búsqueda de apoyo en 10 escuelas públicas chilenas, y sus predictores, mediante un diseño mixto que combina análisis de redes sociales y de entrevistas. Se encontró que los patrones difieren entre escuelas y que los niveles de colaboración se asocian a condiciones estructurales percibidas por los educadores (colegialidad, apoyo directivo y tiempo). Además, se busca apoyo de pocos colegas, y estos vínculos tienden a no ser recíprocos, a percibirse como altamente influyentes, y a organizarse en subgrupos jerárquicos. Los docentes sin cargos directivos son más activos en la búsqueda de apoyo, no así aquellos con más necesidades de desarrollo profesional. Aquellos con cargos directivos y mayor experiencia en la escuela, son más buscados por sus colegas. Los educadores del mismo género, de similar edad y en los mismos cargos, presentan más vínculos entre sí. Implicancias para la política incluyen mejorar la valoración y condiciones estructurales para la colaboración, y promover la retención docente, para mantener el capital social de las escuelas.
教学协作的模式和预测因素:智利学校的混合研究
教师合作可以促进学校的改善,产生资源和能力的交流,以改善课堂实践,从而影响学生的发展。本研究采用社交网络分析和访谈相结合的混合设计,调查了智利10所公立学校寻求支持的模式及其预测因素。研究发现,学校之间的合作模式不同,合作水平与教育者感知到的结构条件(合作、管理支持和时间)有关。此外,寻求的支持很少,这些联系往往不是相互的,被认为具有高度的影响力,并被组织成分层的子群体。没有领导职位的教师更积极地寻求支持,而那些有更多专业发展需求的教师则不那么积极。那些在学校担任管理职务和经验丰富的人更受同事的欢迎。性别、年龄、职位相同的教育工作者之间的联系更紧密。政策含义包括改善合作的评估和结构条件,促进教师留任,以维持学校的社会资本。
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