CONTROL INTERNO EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. SISTEMA COSO

Rodolfo Cárdenas, Annelin C. Diaz R, Ahyzquel Gavidia
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Abstract

El control interno es considerado como uno de los procesos de mayor importancia de la función administrativa, debido a que permite verificar el rendimiento de la empresa mediante la comparación con los estándares establecidos, de allí que el presente estudio tuvo como finalidad Evaluar el Control Interno en la Gestión del talento humano desde la Perspectiva del Sistema Coso en una Caja de Ahorro de una Institución Pública. El diseño de la investigación es no experimental, tipo de campo con apoyo de  revisión bibliográfico, de nivel descriptivo. La población estuvo conformada por 18 trabajadores de la empresa y se trabajó con el 100%. Para la recolección de los datos se aplicó la técnica de la encuesta,  a través de un cuestionario con 48 ítems de respuestas con escalamiento tipo Likert, el cual se validó a través del juicio de expertos; y su confiabilidad mediante el coeficiente Alfa de Cronbach el cual resultó ser confiable. El análisis e interpretación de los datos se realizó, aplicando estadística descriptiva con tablas porcentuales en función de las frecuencias registradas para cada ítem.  Los resultados permitieron concluir que la organización objeto de estudio presenta una serie de debilidades que deben ser corregidas para garantizar el óptimo funcionamiento en cada uno de los subsistemas de Recursos Humanos, así como también realizar de forma periódica auditorias en los diversos subsistemas para velar por el correcto manejo de los mismos; a su vez se presentaron una serie de recomendaciones que sirvan  de guía para la superación de las fallas existentes.
人力资源管理的内部控制。系统外壳
内部控制是视为一个过程,更重要的是,行政职能,由于能够核查是否通过与企业绩效标准、本研究的目的是就人类评估内部控制管理人才从系统角度缝在一个储蓄基金的一个公共机构。本研究的目的是确定一种方法,在这种方法中,研究对象是在一个特定的环境中,在一个特定的环境中,在一个特定的环境中,在一个特定的环境中,在一个特定的环境中,在一个特定的环境中。本研究的目的是评估该地区的环境和社会经济状况。为了收集数据,采用了调查技术,通过一份包含48项回答的问卷,采用李克特量表,并通过专家判断进行验证;采用Cronbach’s alpha系数,其可靠性被证明是可靠的。本研究采用描述性统计方法,根据每个项目记录的频率,使用百分比表对数据进行分析和解释。得出了该组织的研究结果提出一系列弱点必须地检查,以确保最佳运作在每个子系统的人力资源,以及进行定期审计各子系统的为了确保正确处理;此外,还提出了一系列建议,作为克服现有缺陷的指南。
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