PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. STARFOOD INTERNATIONAL DI LAMONGAN
{"title":"PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. STARFOOD INTERNATIONAL DI LAMONGAN","authors":"Bambang Raditya purnomo, Hasnadia Wati dewi","doi":"10.29062/mahardika.v21i1.500","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Starfood International di Lamongan. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan data primer. Populasi dari penelitian ini adalah 435 karyawan PT. Starfood International Lamongan. Sampel yang digunakan sebagai objek dalam penelitian ini 81 karyawan. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling, yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. Pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah dengan metode Partial Least Square (PLS). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 7,228>1,96, (2) Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 3,016>1,96, (3) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 2,551>1,96, (4) Semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 0,050<1,96, (5) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 2,425>1,96, (6) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 2,214>1,96, (7) Semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 1,872<1,96. ","PeriodicalId":32545,"journal":{"name":"Media Mahardhika Media Komunikasi Ekonomi dan Manajemen","volume":"108 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Media Mahardhika Media Komunikasi Ekonomi dan Manajemen","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29062/mahardika.v21i1.500","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Starfood International di Lamongan. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan data primer. Populasi dari penelitian ini adalah 435 karyawan PT. Starfood International Lamongan. Sampel yang digunakan sebagai objek dalam penelitian ini 81 karyawan. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling, yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. Pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah dengan metode Partial Least Square (PLS). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 7,228>1,96, (2) Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 3,016>1,96, (3) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 2,551>1,96, (4) Semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 0,050<1,96, (5) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-Statistik 2,425>1,96, (6) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 2,214>1,96, (7) Semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dengan nilai t-Statistik 1,872<1,96.